预混料企业真的需要转型吗?

醉鬼 · 发表于 2007-2-8 09:51:19

国内大部分预混料企业都在转型，也包括我所在的公司。单纯生产预混料的遇到越来越多的问题，比如乳猪颗粒料、豆粕掺假、被全价料蚕食、业务员费用太大等问题。他们也在积极的变化。部分预混料企业以前有一些积累，手里有200万闲钱的很多，投资一套小型浓缩料颗粒料设备很富余，如果节省一些连流动资金都够了。还有些大点的手里闲着1000万，可以投资一个像样的配合饲料厂子。有些月销100吨以下小的预混料厂就困难了，业务员少了还赚几万，业务员超过10个就赔钱，手里有几十万还不够在市里买一套房子，面临淘汰的是他们，我见到很多这样的倒闭或被人合并。
大部分预混料企业已经转型为以预混料为主，大力发展浓缩料、颗粒料为补充的小型综合型企业，有些发展块的，已经具备大型综合饲料厂的雏形。从猪料或者蛋鸡预混料转型为乳猪颗粒、肉鸡颗粒、猪浓缩料为主的企业，甚至浓缩料项目提供的利润已经超过传统的预混料项目。但是他们进一步的发展遇到很多困难，比如对诸多大原料不够熟悉、业务员费用还是太高、品种太多管理混乱、资金不如传统大型配合料厂雄厚、搞大料需要的土地资源不足。他们有的对预混料还有些眷恋，有些以及把重点转移了。
预混料会长期存在下去，但是单纯提供预混料的企业好像日子越来越难过，所以，我认为以后预混料会作为综合饲料企业的一个项目部门出现。

山中的漫游者 · 发表于 2007-2-8 11:17:31

单纯维生素也面临同样的局面的，同感！:L

刀六 · 发表于 2007-2-8 13:32:40

预混料或核心料的存在,本就是最初一些所谓的技术权威部门忽悠人的.
他们给我们灌输一种模式:核心料(+常量矿)--->预混料(+蛋白)---->浓缩料(加能量)---->全价

可事实呢?是不是应该先选出大的原料,再根据大原料的缺陷补充微量(所谓的核心料),如果是的话,那么,他们提前设计好的核心料还有什么生存理由?除非,玉米再贵,豆粕再贵,我们也坚持用