饲料销售要走向何方——团队作战还是精英销售！

yuebao101

我建议团队作战。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

fhj2003

有精英做参照，可以提高团队气势。<br>
<br>
管理者做协调，可以调节团队气氛。

fhj2003

现在的饲料销售是团队作战的和精英销售并存，管理者的协调至关重要！

bbsczg

团队销售是根本，但团队里一定要有榜样，榜样就是精英。<br>
我们需要的精英是具有全面的能力，懂得团队协作的人员。<br>
自付自大，个人业绩不错的不是真正的精英。

fhj2003

无论哪种方式都是符合二八原理的。

家喻户晓

哈哈,我告诉你们一个秘密:&quot;我现在用的是精英细分市场后+另外一种团队销售=最新营销&quot;<img src="leadbbsfile/UBBicon/em15.GIF"  align=absmiddle border=0>

bbsczg

团队的作用是无穷大的，潜力无限~~但是如何发挥，主要是团队领导的作用，调动每位团队成员的积极性，既有凝聚力，又有自信心。<br>
独立+协作=团队成功<img src="leadbbsfile/UBBicon/em23.GIF"  align=absmiddle border=0>

支点

团队销售和精英销售哪个更好，我看了楼上很多意见，我个人建议：这个就跟人性化管理和铁碗管理哪个更好是一个概念，必须结合企业的实际情况，但只能取其一，不能并用，否则后果相当的严重，我有亲自经历过的案例，我提倡团队作战

idelphi

说的有道理，我建议：<br>
1.从其他行业的发展看，走团队，走终端，走密集开发，是不得已而为之的事情，是营销发展的必然方向。<br>
2.将来的营销战一定是信息战，信息战一定是信息数据库之战，信息数据库一定的建立是大量的团队人员的功劳。<br>
3.很少听说，1只猛虎能抵住10匹恶狼<br>
4.执行力，团队是最强的，也是最为有效和经得住考验的。例如军队。要不国家养几个超人保卫国家算了<br>
5.速度，只有团队，可以让新产品在一夜间铺满终端<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

luojj

呵呵 这方面的问题好象本来就存在这争论吧 各有各的理由 也要看站在什么角度去看问题啊 怎么没有人从业务人员的角度和感受来剖析呢