饲料企业管理新的小记。

idelphi · 发表于 2006-10-23 08:36:35

1.对产品质量的深刻认识和不打折扣的执行。 
 
2.必须主抓销售。 
 
3.建立会议制度。在中国，消息不是从正规的渠道传播的，就会在其他渠道大行其道。 
 
4.多鼓励，多奖励。千万不要一棒子打死。 
 
5.关注人才建设

胡文辉 · 发表于 2006-10-23 09:02:12

还有一点蛮重要，就是诚信． 
说到做到，做不到不说． 
诚信作用的重要性怎么说都不过分．

zouyr · 发表于 2006-10-25 15:10:46

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF" align=absmiddle border=0>说的很好！ 
质量是保证！ 
销售为龙头！ 
采购得利润！ 
管理出效益！

诚信天下 · 发表于 2006-10-25 16:19:27

我觉得首要的问题是激发人的激情,使每个人都有饱满的热情,做工作具有干劲;其次是培养人的能力,发挥人的潜能,给以适当的激励,让人看到前景和希望;再次,营造良好的团队工作氛围;最后是制订符合自己企业发展的制度,不一定要全,但一定要实用.

yqx · 发表于 2006-10-29 10:25:03

很多观念大家都知道，关键是具体落实执行＋持之以恒。

gengqing3329 · 发表于 2006-10-29 18:32:49

关键是要对一个团队不断的鼓励，发挥潜能；其次员工诚心老板更要诚心！

３８５２３８７ · 发表于 2006-10-29 21:43:48

创新很重要，管理技术销售

胡文辉 · 发表于 2006-10-31 08:52:11

在饲料行业内，胡编一向对所谓创新不感冒，基础的东西都还没做好，还创新呢<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

qqy426 · 发表于 2006-10-31 23:42:37

说得对，连基本的东西都没做好，还创什么新，就算是在创新，那创出来的新也就是你自己的新，说不定在别人眼里已是老掉牙的东西了。

yuyansumeng · 发表于 2006-11-2 09:22:50

哈哈真是的大家说的真的都是现在这些没有发展起来的企业的共病 
老板总觉得自己高高在上不把底下的人放在眼里 
员工知道跟他争论也不会有意义,消极心理很严重 
企业没的发展老板抱怨员工没做好 
他就不知道检讨自己? 
一点管理才能都没有更别提笼络人心了 
这样的老板一辈子也难发展!

re:还有一点蛮重要，就是诚信．说到做到，...