编织袋如何控制

Gaoyi · 发表于 2007-7-11 16:12:28

这不是一个人的问题，需要所有相关人员责任心。

len · 发表于 2007-9-5 22:01:25

"认真做事只能把事情作对，用心做事才能吧事情做好"说的好！不过每个人真能认真把事做对，接下来的事就好办了。

太阳黑子 · 发表于 2007-9-6 19:44:05

正开始学习管理生产,学习ing

shinba · 发表于 2007-9-7 10:09:31

编织袋的问题也很多啊，，很多时候找不到原因，其实都是它惹的祸

mingtai · 发表于 2007-9-9 22:17:13

建议从供应商和员工管理两方面下手解决。

yeguoqing · 发表于 2007-9-9 22:45:44

饲料厂的编织袋同一品牌，同一畜禽品种只是代号不同而已，颜色规格都一样，所以编织袋厂容易弄混了，然后发到饲料厂里面，收货组抽样抽取一定代表样后未验收出来。其实标签也存在着混装的问题，有的正面是一个品牌，背面却是另一个品种，很难验收出来。

波纵天下 · 发表于 2007-9-14 19:35:40

我支持班主的说法:没有借口,马上执行!

luoxw · 发表于 2007-9-14 21:13:07

关键是要建立一定的奖罚机制,并执行到位

风中木棉 · 发表于 2007-10-21 09:09:59

首先给供应商各种品种一两条袋作为标准袋，然后签协议，接着入库时品管和仓管来检验，如果袋的颜色、数量、版面不符合标准袋，按协议扣钱。出库时领袋人要大致看清楚，生产时打包员、缝包员、叠包员一定要一包一包看仔细。
如果杂袋多是供应商的问题，挑出杂袋时可适当奖励包装组员工。如果杂袋多是因为包装工不仔细，可按考核标准处罚包装组。

风中木棉 · 发表于 2007-10-21 09:18:55

看来饲料厂这样的问题不少见，我们就碰到多次，最离谱的一段时间供应商拉来的编织袋同样的品种竟然有八九种颜色，深浅不一，正面印的是小鸡料，背面印的是中鸡料。后来生产部与采购部沟通，让采购部负责供应商的处罚与协商，生产部加强内部管理，终于让市场稳定下来。