编织袋如何控制

阿蓝之风吟 · 发表于 2007-6-3 14:11:10

换厂家嘛，做不到就这样要求他们，还做不到就考虑换厂家。看他还敢不？

小农民 · 发表于 2007-6-3 15:18:50

呵呵，有时候态度强硬一点会要好点，如果要经常催的话，估计这样的厂家的供货能力不行，可以考虑换厂家。

yeguoqing · 发表于 2007-7-9 19:15:17

如果是不能换厂家的情况又该怎么呢，也就是说，编织袋厂就是集团的子公司，又该怎么去控制质量呢

柳丝 · 发表于 2007-7-9 21:18:59

可以说这是大家的责任心问题，每人都多做一点就好了

茶语人生 · 发表于 2007-7-9 21:42:49

看了你的贴子真不知道该怎么说你，一个公司竟然连最基本的操作流程都没有，怎么可能发展，甚至没有形成一种良好的工作习惯。有一位网友说的对，“没有任何借口”。一个公司任何一个政策的实行，都会有压力的，再说了，人都会有惰性，都会怕被约束，就看你如何去突破管理的瓶颈的。

送你一句话，仔细品味：
认真做事只能把事情作对，用心做事才能吧事情做好。

xishanzhongke · 发表于 2007-7-10 01:22:33

批评得对，品管没有理由，只有执行力，办法总比困难多

gao168 · 发表于 2007-7-10 02:11:22

哪有那么困难的，好多方法可以

小农民 · 发表于 2007-7-10 05:59:45

原帖由 yeguoqing 于 2007-7-9 19:15 发表
如果是不能换厂家的情况又该怎么呢，也就是说，编织袋厂就是集团的子公司，又该怎么去控制质量呢

哈哈，这个就更好控制了呢！如果自己的公司都管理不好，那就不好说了！！

水滴清澈 · 发表于 2007-7-10 09:47:10

编织袋与标签都应该以现金化管理为准。

zhrgjsb · 发表于 2007-7-10 10:53:48

原帖由 houzhiyong 于 2006-10-21 21:39 发表
为什么啊？生产工人接包的时候难道不是一包一包的接的？
供应商干什么的呢？搞错了的话，在合同里就可以写明扣钱！加重扣！
工人干什么呢？他们不可以发现吗？发现的应该有奖励！
品管干什么的啊？仓库一排成 ...

有同感啊!我们公司5kg包装装成40kg/件,有一件只装了7包,装卸工人觉得重量不对就查出来了,只要用心去做很多事都是容易做好的哟!

编织袋如何控制

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