打击某名牌厂家的详细操作过程，欢迎指导

支点 · 发表于 2006-10-1 12:25:42

我们企业是在四月份行情最低迷的时候开始正式运作的，企业规模不大，但是必须保证企业的产品及产品特点，在销售上特出自己的特色，我的观点：做小池塘中的大鱼。<br>
任何一个大企业，他不会为了一个经销商去变更整个公司的整体营销思路，兵来将挡，我也说过：在我的有时市场范围内，歼灭一切针对我们的来犯之敌

fhj2003 · 发表于 2006-10-1 15:32:54

只是故事而已<img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em02.GIF" align=absmiddle border=0>

胡文辉 · 发表于 2006-10-1 16:23:48

一直有一个观点，企业的大小是相对的。能做小池塘里的大鱼就是“大企业”<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>

fhj2003 · 发表于 2006-10-2 13:14:57

没有最大，只有更大！

家喻户晓 · 发表于 2006-10-2 14:32:11

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em06.GIF" align=absmiddle border=0>不过有这样的激情和自信是好的，相信时间的长河会磨平山峰的棱角，一招吃片天下是不行的，必须不断的创新，创新包括很多方面．．．．．．．．<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF" align=absmiddle border=0>

fhj2003 · 发表于 2006-10-2 19:59:50

　　喻总所言极是，像我们这样做终端的企业不多，终端的受益外人是难以感受到的！这个故事就是终端操作的一个小动作而已！

fishemen · 发表于 2006-10-2 23:43:34

其实一个公司要想长胜,重点还在于产品是否过硬,有特色,价格是否适当.磨好了这把刀,应该就不会耽误砍材的效果了.如果这个做不到,营销还从何而谈,耍手段也就只能耍一两次而已了.<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF" align=absmiddle border=0>