[原创]多维市场，出路何在

游启雄

王博士是做维生素的老前辈了，我在维生素行业也干了好几年了，感觉多维难做：部分客户：消费不理性，品质认知度不够，对产品信任度不高，对价格打压厉害。我一向认为维生素对品牌的依赖度要高，因为它是预（混料）字号的，门槛低的吓人，今年饲料市场很低迷，销量本身就在下滑，一些新的维生素厂家在上马，加之部分植酸酶厂家业务员暴利时代的结束，又转推公司多维等产品。感觉今年的竞争尤其了得。望各位老师对维生素行业发展趋势给以解读和指点。

游启雄

不好意思，第一次发言，一望大家多批评，二望大家多鼓励，希望通过王博士的网站结识各方有识之士，让自己有所进步。先在这里谢谢各位英雄了：祝大家身体健康！事业通达！

山中的漫游者

在我看来，有几个突破，我正在尝试：<br>
1。多维产品的改善和提高<br>
2。锁定用户群体，并进行细分--发扬自己的优势<br>
3。提高自己，树立品牌，谋求与饲料厂价的合作--而不是卖东西给他们<br>
实际上，我也很辛苦的，可是作为男人，还是要坚持的啊！困难时候，就要去寻找突破和出路<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

游启雄

谢谢博士的指点。你讲的很对，针对不同的客户群我们一定是如何去发现和满足客户更深更高的需求很重要，这对我来讲是个挑战，曾经和贵司一朋友在洛阳一饲料厂见面时，得知王博士得意些情况，希望博士多谢指教。

胡文辉

关键在于你能给下游提供多少价值服务.仅提供产品在供过于求时难以有竞争优势的.

山中的漫游者

为了为我的客户提供更多的服务，我两年多来，一直致力打造这个网络，今天，我就可以获得很多资源了--从网站上<br>
然后以这样的背景，凡是我们的客户，我们都希望他们共享我们的思维和信息优势，我慢慢的做下去<br>
我希望，到最后竞争只剩下两家的时候，有一家是我们

dbnsjf

你是营93的吗，现在的产品同质化严重，关键要寻求差异化，增加产品的附加值，为客户创造价值，才是致胜法宝。