小就是大

了了 · 发表于 2006-3-3 07:57:46

根据我们所熟知的80/20原则，大企业毕竟只是少数，然而有一些默默无闻的小企业却拥有他们所在市场60%至90%的全球市场份额，世界著名管理大师赫尔曼•西蒙给这些闷声发大财的企业定义为“隐形冠军”。 在美国，90%的企业都是为大企业做配套的，很多不出名；在欧洲，也有很多企业在专门做很小的部件。德国就有五百多家“隐形冠军”。 德国的出口贸易乃至整体经济的中流砥柱并不是那些人们耳熟能详的名字：西门子、拜耳、奔驰，而是一些叫做豪尼、布里塔、希拉布兰德之类默默无名的中小企业。 在我国也有“指甲钳大王”、“纽扣大王”、“打火机大王”！ 专业化将是我们中小型饲料企业的必由之路，希望在不久的将来，也可以出现不少“隐形冠军”：母猪料大王、乳猪料大王、种猪料大王--------

胡文辉 · 发表于 2006-3-3 09:10:29

没有专业化就没有多元化。

了了 · 发表于 2006-3-3 09:55:22

专业化是做强、做大的必有之路。成长是需要付出代价的，专业化可以让资源得到最大限度的发挥，也可以逐步积累成长的经验，特别是对品牌的塑造。

胡文辉 · 发表于 2006-3-3 11:01:02

不会走哪能跑？不遵守规律的结果就是摔跤。

了了 · 发表于 2006-3-3 11:10:27

摔跤以后可以再爬起来，可悲的是老在同一个地方摔跤！

胡文辉 · 发表于 2006-3-3 12:15:38

如果有上帝的话，这现象其实是上帝早就规划好的，哈哈

了了 · 发表于 2006-3-3 12:37:32

上帝在每个人的心中

胡文辉 · 发表于 2006-3-3 12:40:40

此言差矣，心里有上帝的人可不多哦

了了 · 发表于 2006-3-3 12:43:09

每个人都有一个自己的上帝，只是忘了告诉胡编而矣！

胡文辉 · 发表于 2006-3-3 12:44:07

嗯，这句道理多点：）））

小就是大

re:没有专业化就没有多元化。

re:专业化是做强、做大的必有之路。成长是需要...

re:不会走哪能跑？不遵守规律的结果就是摔跤。

re:摔跤以后可以再爬起来，可悲的是老在同一个...

re:如果有上帝的话，这现象其实是上帝早就规划...

re:上帝在每个人的心中

re:此言差矣，心里有上帝的人可不多哦

re:每个人都有一个自己的上帝，只是忘了告诉胡...

re:嗯，这句道理多点：）））