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[综合] 【笔记】陈春花:《如何面对不确定性》

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发表于 2016-3-11 09:37:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
陈春花.jpg

  阳春三月,春暖花开,万物生长。
  在中国饲料企业竞争最激烈的齐鲁大地,在好客山东首府泉城济南,2016山东省饲料年会如期举行,盛况空前,据不完全统计,本次盛会参会人数超过1000人!

  Jobs在微信里常说:唯一不变的是变化!其实Jobs并不知道如何应对即将到来的不可预知的变化。

  陈春花老师在2016年山东省饲料年会上的主题报告《如何应对不确定性》,教我们如何面对变化,非常完美的回答了Jobs的问题。

  陈老师:互联网已是一种生活方式,一定会影响方方面面。

  陈老师在去年进行的一次讲课共有10万人同时在线听。这在过去是不可能的,而现在却成为可能。

  唯一不变的是变化。

  互联网会带来农业产业再造。以农业大数据、金融、物联网为三大基石。新希望从饲料转型为食品供应公司,从一个生产公司变为供应链公司。以销售定生产,信息至关重要。小米线下销售其实更强。小米下单后更多的事在线下完成,这就是互联网企业。

  做一个供应链公司而不是饲料公司。
  农业的管理信息透明度提高,可追溯,面对消费者。保证消费端最终议价,使产品可被区分,从而差异化个性化。

  互联网+形势下的农业六要素:农民、资本、市场、技术、制度、土地。

  滴滴打车是互联网企业的典型代表。新农村建议:百万手机进农,此工程已启动。新希望的下一个目标是过千亿。非农业人士资本进入农业。如18元一个的潘苹果潘石屹,如禇橙等。

  温氏的成功说明农业是可以获得很大成功的,其创业初共享的价值平台是关键!华为的成功,在2015年3900亿销售额,世界第一,与老板的共享理念和企业的共享文化有关。

  共享经济!
  共享理念,促进公司更快速发展!如何的商业模式不在于你拥有什么,而在你有什么样的资源平台和价值团体!管理不确定性。失败的意义。

  优秀的企业三大特征:
  1,需要有足够的增长,才可应对变化。效率高的企业淘汰低的,而不是大的企业吃小的。

  2,优秀企业一定是自己超越自己。改变很难,但必须做。改变会困难会痛苦,不变会更苦,要自己变,主动变,享受变化。

  3,遵从市场规律和客观发展的规律。回归本质。农村农民,面对变化。

  2016是好公司的机会,要做到此三点。做最好的自己,当外部环境没有机会时练内功,当机会来时才能把握住。

  IBM100多年来一直在调整。最初做硬件、后来是服务、现在做平台。

  不确定性分两种
  经营性的不确定性,影响有限。

  而结构的不确定性,关乎存亡!如互联网的来临,就是结构性的。对结构性投入的不足将会是致命的!与新型企业合作,将是未来趋势!

  不要瞧不起现在的小公司新公司,他们的活力是最强的!

  (Jobs所在的北京盛拓达生物技术有限公司是新成立仅6个月的专业提供生物酶相关解决方案的公司,饲料酶行业的竞争如今非常惨烈,但目前盛拓达已与最新媒体报道的中国饲界20强中的5强有了合作,足以证明陈老师的观念。共鸣的有没有!)

  一、识别不确定性。
  如阿里巴巴,双十一的实时销量数据。其成功在于结构性把握好!而诺基亚和柯达的没落是反面例子。经验会害了你。

  一定要与观众不同的人交流!
  面对、接受、研究、享受、分享新的东西。敢于将机会给年轻人承担重任,新的可能才会出现。识别不确定不容易。当初联想买IBM的PC,而IBM最预测到硬件时代的过去。海尔53亿美元买GE的电器部分!陈老师很紧张此事!GE为什么会买其起家的业务?未来的成功在于效率的提升!目前提供提升效率的解决方案!不再需要生产设备!Jobs想到了当初福特请工程师在发动机上划一条线10000美元,说划线仅1元,但要知道画在哪里9999元!

  二,与不确定性结构性共处。

  诺基亚其实比苹果还早发明触摸屏手机,但诺觉得人们会更喜欢键盘手机。

  关于逆生长(美女们最喜欢了),完全可以!

  敢于与年轻人一起。敢于做以前没有做过的事,才会有危机感。陈老师跑最难的全马拉松。超越自我,完全可以。随时调整自己。

  保持原有业务的竞争力,同时对未来作准备,打造新平台,总局新业务。为了未来持续增长。

  打破平衡。不要怕问题和变化,问题和变化才有机会。管理层长期不变会形成利益集团,导致相关信息缺失;长期的平衡会形成官寮和腐败(我挡是否有这种情况喃)。华为19万人,选择轮值CEO制度,可以防止腐败和平衡的产生,从而保持所有CEO的激情并充分发挥潜能。打破平衡,让所有人(包括轮值的CEO)适应变化和调整(反正干不了几年,一定要好好干,别让人比下去)。

  重视顾客体验。养殖户和消费者。管理者不与顾客一起,将会失去顾客。拿破仑之所以失败,他说很久没与士兵一起喝汤了。

  餐饮很难成功,但海底捞和外婆家成功了。成本控制,了解顾客。

  春暖花开是陈老师的微信号开了一年,值得关注。

  积极的心态。
  凡事往好处想,好处做,就会有好结果。不要考虑结果如何,投入方会有收获!

  归零的心态。
  今天一定是由未来确定现在!要调整所有!机器人战胜人类!如果人打败了机器人,说明人类无法把握未来。在华为只有成长,没有成功。企业发展史是很可怕的!华为没有史馆,只有客户体验和研发中心!

  开放的心态。
  包容变化,接纳挑战,学习未知。人生如果愿意给别人!你会很从容和安静!

  当年,学校老师中有位长者对陈老师说:春花啊,我觉得你长得不好看。

  陈老师说:没关系啦!如果我的不好看让你觉得开心,那我也很开心。

  确信的心态。
  相信梦想,相信未来,相信伙伴,相信客户。

  2016如何应对。

  1,创造未来比预测未来更重要!一切皆有可能。创造属于自己的未来。
  2,关注市场与技术。用全新的理解看待农业。
  3,边界会被打破。行业边界被打破,非农人入农。生产者与消费者的边界被打破。消费者可能就是你的对手。

  2016的关键词:
  共创共享!生态网。更开放,更进取!
  2016农牧产业发展
  养殖端倒副升级
  消费端信息对称
  产业集中度加速

  你的对手是谁并不重要,关键看与谁一起。

  新希望六和的实践
  经营性不确定的对策。
  入股蓝星,占20%股份。
  云动保。大数据。监控疫情。
  新加坡金融平台。汇率风险变小。
  结构性不确定性。

  食品端价值转移方案。提升效率,接近终端。

  面对变化环境。
  所有的成功最终都是人的成功!

  猪为什么要飞呢?
  不成功一定是人的问题。
  结果基于意愿,始于行动。
  保持成功和领先的唯一答案是我们更用心。
  分享与共生才是可持续的关键。
  相信自己!
  你是最棒的!
  预见并驾驭变化
  只要愿意与变化一起,
  你的未来一定很精彩!

  @陈春花老师 非常精彩,感谢分享!
  作者:JOBS,乔伟,北京盛拓达生物技术有限公司技术总监



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 楼主| 发表于 2016-3-11 09:50:56 | 显示全部楼层
很期待能听陈老师讲课。
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