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经常会遇到这样的现象:同样的产品,大多数用户对效果比较满意,总有一些用户的使用效果不尽如意。这种现象在品控意识不强的公司,或许产品质量的稳定性是主要因素,但是在我们这样品控非常严格的公司来说,恐怕大多数是售后的问题。
用户的环境、管理、饲喂方式、原料质量等等,都会明显影响产品的使用效果。
一个优秀的销售人员,用户用料之前,必须详尽了解换料前的生产性能,比如蛋鸡的产蛋率、蛋重、蛋壳质量、粪便情况等等,最好拍照留存,并且让用户认可这些指标。还必须详尽了解用户目前的环境、管理、饲喂方式、原料质量水平等,并且那些方面有明显缺陷,那些方面能够尽快纠正,做到心中有数。
养殖户经常接触大量的饲料销售人员,基本上是不会如实反映这些情况的,或者是用户观察力、认知能力的问题,或者是用户出于其他心理原因。这些问题必须有销售人员去实地核实,做好记录,并且让用户认可。
如果用户存在重大问题(如:使用假劣原料,管理)而不愿意纠正,这样的用户必须果断放弃,否则会造成负面的影响,并且打击销售人员的信心。将产品销售给这部分用户的销售人员是愚蠢的、不合格的。
用户换料以后,尽可能的要纠正上面提到的一些问题而提升产品的效果。比如:帮助用户选择优质原料,提供更合理的管理方案。换料一段时间后,必须到现场亲自查看生产性能,尽量拍照留存。如果有明显的提升,要和用户一起分享,并且作为实证资料,去影响其他用户。不足的地方,将第一手的资料提交给公司,作为改进产品的依据。没有经过以上步骤,仅听养殖户讲述得来的信息,没有太多的意义,我们一般是不会采纳的。
优质的售后服务,不仅保证了产品的使用效果,使自己前期的付出能够得到最好的回报,并且会极大的提升用户对你的信任度,是建立长期合作的基础。
使用过程中用户的任何抱怨、反馈都不能掉以轻心。如果对用户的抱怨回避或者处理不当,很可能会丢失客户,以前的努力付之东流,还会传播负面影响。如果积极妥善处理,会取得用户信任,经常还会带来额外的销量。
相关实际案例
案例一
10年前,接触了一位非常老实、还爱学习的养鸡户(衡水刘**),换用我的浓缩料一段时间后,做回访。
问及产蛋率的情况,含糊其辞的给我说,和以前的差不多。经过一段时间的交谈,比较投机后,给我说,换我们饲料后产蛋率增长了大概3%。继续谈下去,越谈越投机,最后该用户对我说,实话告诉你吧,产蛋率长了5%。
现实的养殖户为了降低产品价格或其他心理,经常不会如实反映产品效果,对竞争对手的产品故意夸大效果。
案例二
栾城一养猪户反映,猪最近有部分猪吃了呕吐,还要突然死亡的现象,怀疑于饲料有关。
这样的情况必须高度重视,处理不好很可能会有纠纷。经过分析,我们断定应该是胃溃疡所至,马上派服务人员到现场。
服务人员为客户做了分析,并且明确指出死亡猪只应该存在的症状和管理上会存在的问题。
客户和我们的服务人员共同检查死亡猪只和管理环节后,和预测的完全吻合。
客户非常愉快的接受了我们的处理方案,并且当即决定将母猪饲料也换用我们的产品。
优良的售后,可以帮助用户发现生产管理中的问题,是再次销售的契机,是和用户建立长期战略合作的必由之路。 |
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