【个人成长与经营管理必读】《杨林说》-5

千金一糯

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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]湖南九鼎集团杨林董事长2015年11月1日-11月7日微博整理[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1、 02-05年，上海，常和朋友到咖啡厅聊天，那时的见面聊天，远比微博压力小！为什么？一个主题，可以重复聊好多次，不同的朋友可以重复聊；在这里，“纸写笔载”，一个主题，只能聊一次，再深化一次，充其量还能引申到第三次！否则、自己都觉得无趣，故，开辟个新话题品类：杨林生活态度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]2、 有朋友建议，生活态度，改为人生态度；杨林生活态度，自己定义为两层意思：第一，杨林自我生活的态度；第二杨林关于 “生活态度的看法”；在第二内涵时，“生活”内涵比“人生”内涵宽；用“生活态度”，必要时，可以讨论的狮子与狗的生活态度……[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]3、  今天，新改变的一月的开始，早晨起来就想，“新的开始、应该变一变”：该坚持的一定会坚持，该改变的是否一定改变？人们常常不是。可我不是别人，该改变的至少要沿着应该的方向、向目的地靠近！生活态度，多延续、少突变，但总得学习进步！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]4、  05年左右，咖啡厅里常聊一段话：两种功德四个一点点。做具有收获【名誉、地位、物质】的功德，做忘我奉献【不理会功名利禄】的功德，不想沽名钓誉、内心深处至少偏向后者；每天，“高效”工作一点点、学习改善一点点、思考领悟一点点、忘我之后自我一点点。10年来，典型的生活态度。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]5、  两种功德：做具有收获的功德，先要有功德，其次要功名利禄的收获，如对等收获，其实无可厚非【见附件，本性利己】，但这功德或多或少让我感觉乏味、低级趣味！不管功名利禄，做忘我.贡献.奉献的功德，好比救人于水火，内心充实、得意，任何人打击不了、谁都夺不走的功德，内在的荣耀！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]6、 人之本性，只是利己！无善恶，无可厚非【见附件一】。人之初、性本善，人之初、性本恶，两种对立统一看法，争辩善恶、属于AB型思维，会带来后遗症【见附件二】。我个人，非专家、干活的，只实践、不辩论【附件图示、2004年认知】。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]7、到今天为止，微博已提示 “平台型企业、创新创业型企业、用户型企业，连环七步法【树旗帜、定战略、搭班子、带团队、造平台、建体系、正激励】”，敬请各中心、各个子公司老总对照你们已有的规划草案，予以修正。谢谢大家。关于第四型企业、战略地图评估，在会议前或会议中予以提示。[/size][/font][/color]

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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]8、 智力众筹，在商量之中，今天，应该有第一个版本，在这里发布！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]9、  第一个众筹创业项目，已经发布，见2015.11.01长微博：#杨林孵化.众筹创业#，智力众筹。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]10、谢谢各位转发，期望智力众筹、这个新生事物能够产生且成功。要出差，只能早点休息，大家晚安。期望大家扶植智力众筹、大力转发，谢谢。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]11、智力众筹 ：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）需策划人才，系统策划、完善创业公司定位等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）需系统培训编辑人才、连环七步法转换为培训手册等；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）需企业诊断与系统培训人才、培训专才；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（4）需要联盟合作：培训公司、投资公司；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（5）九鼎、新湘农集团是第一批客户，做好再扩散…。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]上述人才、列入骨干持股之列。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]12、微博，依据一个多月情况看，其实，大学教授们，优秀企业负责人及其专家们，以及优秀咨询公司的头头脑脑们，来的不多。这些人，无论从电商角度，还是从种筹等角度；即便从他们自我传播来讲，都应该来。大家应该积极互动他们进微博，这也是微博公司应该努力的。否则，这里创意再好也落俗，互动需要群体。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]13、既然来的人群不足够大，我们就慢慢来，所以，本次的筹划时间留得足够长！半年内，有人积极参与，准备好创业公司可行性分析即可。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]14、关于参与人和单位的要求，大家可以进#杨林孵化.众筹创业# 看相关微博，以及智力众筹的长微博，就应该可以估量了。说明一句，一切都没有定型；估计三个月内，差不多会定型。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]15、高铁，走马观花，这种感觉不错。 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]16、杨林办公之微博，四个话题：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）#杨林办公# 主要为集团内的办公话题；（2）#杨林孵化.众筹创业# 主要是集团相关的众筹项目；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）#杨林生活态度# 第一，自我生活的态度；第二，关于 “生活态度的看法”。[/size][/font][/color]
[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]（4）至于[/color][color=#8b0000]@杨林办公 [/color][color=#333333]下的微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，就是点评类相对随意的聊天。谨此提示。3日整天，会议沟通。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]17、华东大区会议，规划沟通。先算后打、胜算再打，打有准备之战。其实不是打，是为产业链下游分级服务、且同时防止破坏而已。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]18、上午规划沟通的核心要点：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）营销的观念，思考组织的业务或任务。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）系统的观念，思考组织的业务或任务：我们做什么？不重要，为对方带来什么？必要。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]19、划分、核算、分利。任何部门和岗位，都可外包——前提说法。部门任务划分：部门联动的项目化管理，其他。设计组织的划分：项目化组织、非项目化组织。核算：或外包，或自包，——定额支出、完成业务或任务。分利：外包，直接自我分利；内包、定额、节约分利。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]20、上午3个半小时，讲完4型企业提示，树旗帜、定战略完毕。下午继续。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]21、下午2小时，开始之前，沟通午饭后互动：树旗帜，在华东大区看来，涉及产业链的新战略目标、以及肖总鼓励其骨干替代自我的移位创业承诺，激动人心！继而提示七步法之 “搭班子、带团队、造平台、建体系、正激励”；尤其关于激励，大家理解比较深：本轮考评激励，是下轮持续进步的开始！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]22、有咨询公司问：智力众筹之公司，定位平台型公司是什么意思？回答：是智力众筹的创业公司，与现有的策划创意公司、专业培训服务公司，协同服务。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]众筹创业的公司：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）重点在于企业诊断、框架服务分析，与企业主一起分析确立其成长策略；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）尽可能寻找专业咨询公司服务目标企业。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]23、换句话说，智力众筹公司的是一个平台，是联动专业咨询服务公司的平台，联动大家、系统地服务企业。当然，智力众筹公司，也会就企业的系统服务上打造自己的诊断服务特长、与专业咨询服务公司一道互补成长。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]24、做事业，尽可能做别人没有做的，与别人已有的事业互补，这样的创业或选择，少“敌人”、多合作伙伴。记得部队转业后，在岳阳起重电磁铁厂，为了避免人与人的竞争，选择做一个新的微机应用室，做新业务，和原来的同事相处时，互补支持、皆大欢喜。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]25、基于个人生活态度，智力众筹的新公司，不做已有的专业咨询服务公司，重点在 “系统诊断分析”，与业内已有的专业咨询公司互补，期望成为 “策略咨询、培训服务公司、特长型专家教授 、实业型企业家” 等公司或个人的服务企业的链接平台。至少我个人经历与心境能沟通各界中小企业。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]26、新湘农，打造安全可口可追溯 . 猪肉食品地域产业集团，就是不做全国性猪肉食品产业链，就是尽可能不做一般性猪肉食品，就是避免简单竞争；我们，至少我，不喜欢 “竞争” 二字，个人喜欢的是 “吸引” 二字：吸引用户、吸引消费者而非竞争同行而获得市场。这两种态度是有巨大区别的。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]27、智力众筹、创办公司，草案第一稿出来不到整二天，就有13.5万阅读量，收到不少私信建议，非常感谢。草案完善，要三到五稿，期望积极传播与建议，期望做出皆大欢喜的智力众筹，尽可能做出与现有咨询公司、专家教授、实业企业家彼此协同的新公司，大家联动、共同推进中小企业成长。[/size][/font][/color]http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1ez3h6z7r7ej30c806i74s.jpg

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]28、公开讲三句：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）消除 “自我为中心”。没他人帮助，细菌、病毒、植物……，都可能干掉我们！它们的欲望，也是自我为中心；[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）小心 “自以为是”。识别本质、认知真相的能力都不足，哪能自以为是？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（3）学会 “忘我”—— 全身心投入，勤学苦练，也许还能功德无量。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]29、常常，不是习惯起得早，而是不得不早起！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]30、今天的互动主题是，O2O思维下，榕树型网络、密集化企业。高铁6小时开始，预计断断续续、真还有空。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]31、榕树，空气中生根、飘逸似胡须，一旦落地、生机盎然、长成树干，逐步展开；孟加拉国大榕树、树冠遮荫42亩、一支六七千人军队曾树下乘凉；榕树下，乔木、灌木、攀援灌木，加上花鸟虫兽，渐渐成为“生态系统”。佛门圣树：菩提树，是榕树的一种。 榕树特征：落地生根、密集互联、生态系统。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]32、O2O，强调线上线下互动；每个人150左右的朋友圈能力，如果不用微信微博等辅助工具，哪能有更多的交朋结友的能力？榕树型市场网络，意味着落地生根的稳定的生态系统；密集化市场网络、尤其核心区市场，意味着聚焦、易引爆，市场成本低。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]33、 昨天会议上谈到这里，大家互动。线上线下、网络生态、密集化市场的第一差异化要点在哪里？人，老总与市场主管们，交朋结友的差异化，于是问：100个朋友以上、且经常互动者举手？近乎无，50个以上者，也是近乎无！20个以上者？极少！为什么会这样？只好感叹：第一差异化要点是——做人！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]34、交朋友，在市场上交朋友，没有付出、没有理解与支持，哪有朋友？！所以，商道即人道！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]35、判断老总或主管，是否合适做老总或主管，第一要则：做人！[/size][/font][/color]

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[font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px][color=#333333]36、关于微博，在慢慢学习完善：首先是摸索、定位，#杨林办公# ，而后是主题互动，规划提示，第三是#杨林孵化.众筹创业# ，第四是#杨林生活态度# ，而今天，第五，开了两个微博群，期望大家积极参与，互帮互助。总之一条，期望[/color][color=#4169e1]@杨林办公[/color][color=#333333]之微博[/color][/size][/font][color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]，能给大家带来哪怕一点点用处。如有得罪，请见谅。谢谢大家。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]37、今天有个朋友十分关心我：你这样不断地写下去，会掏空的！到时很难受啊。我还真沉下心来想了良久，问自己：杨林，到底是一个瓦罐还是洞庭湖？是瓦罐，很快就被掏空！是洞庭湖，湘资沅澧四水、加上长江入口与出口，洞庭湖永远是活水。期望有生之年，活到老学到老，用到老、还用得凑合…[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]38、思绪如潮，文笔再好，也得句号。明天有要事，今天得休息，祝大家美梦。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]39、大早，看到大咖级的朋友私信肯定，非常高兴。回复：事业，一定是一大群努力的人、一起大干而达成的！所以来到微博、互动大家。相信大家和我一样，一定会大家子气，合作联盟、做大事业。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]40、#杨林办公# 关于办公或业务工作形态，是今天的话题。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]41、看看三十年前，每个工厂，都有个宣传部或科，为什么要宣传科？工厂党委与厂长的喉舌，换句话说，做企业，要宣传：网页、微信公众号、微博，都是宣传；业务人员要不要宣传？一样要，过去是短信，后来是微信群！可用微博？一样可以，或双管齐下：[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）见面[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）不见面：电话、QQ微信、微博。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]42、线上线下O2O，从某种意义上来讲，就是面对面：单独沟通或会议，以及 不面对面：电话FaceTime、QQ微信、微博等。换句话说，我们老总也好、主管也好、业务人员也好，我们的工作方式方法，其O2O一直是在用的，还得继续用，且工具方法越来越多。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]43、 显然，见面沟通、会议沟通，很严肃，是过去常用的方式；电话、QQ微信，相对不正式，微博更是。会有人问：不正式沟通好吗？团队氛围构建，常是非正式沟通容易构建，相反的，什么事都 正儿八经，其氛围相反、很难受。和子女、和父母相处呢？都正式沟通好？错，一起娱乐活动时、沟通或许更好[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]44、所以，老总们、各主管、业务人员，应认真思考自己的 “见面与不见面” 工作形态、方式方法了！[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）见面，简单沟通、互动释疑、促膝长谈；见面，互动、研讨等多种聚会方式沟通。（2）不见面：微博短信传播、QQ微信维系关系，电话热沟通、OA冷沟通，尽可能消除人与人的口头带话【防误传】[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]45、继而，应该思考各种沟通方式方法，对应哪些沟通内容？分配多少时间？从而促进自己有效工作与交流。时间管理，是很多培训公司喜欢讲解的，也应该将我今天说的内容纳入其中了。时间、内容、方式方法、工具【见面场景、微博、短信、QQ、微信、电话、OA等】，未来讲“时间管理”应该系统思考。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]46、 以上，就是今天的主题沟通，《沟通工作的内容、方式方法、工具、时间分配》，敬请各位业务主管与管理主管、尤其是中心与公司老总们，予以重视。谢谢大家。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]47、上午，一位朋友到办公室，说我的微博内容好，告诉了两个得力干将；可过了几天，两个得力干将、开始话多了——对着这个老总，开始用杨林的微博内容、“教育”起老总来了！苦恼。我几乎无言以对：“抱歉，那你就多调整自己哟”！所以，给关注我的朋友们一个提示：在你研究之前、别告诉你下属。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]48、反过来，对于集团内部来讲，各位老总：你们下面的弟兄们已经关注这里了，你们就不得不关注这里了，怎么办？不妨了解、理解深刻些，私下里多和我沟通交流，我定当支持你们、大家共同成长，辛苦大家了。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]49、尤其是同行，同行的老总们，如果你们的下属进来关注了，一定会受到我的微博影响！如果同行不同道，那就只好抱歉了；如果同行同道，那就让我们一起促进行业的良性发展。谢谢同行。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]50、有些人在经营一群关系，胡雪岩；有些人在经营那么几个人，吕不韦；有些人在经营理念，毛泽东；有些人在经营党羽，四人帮；有些人在经营产品，太多人；有些人在经营生活方式，乔布斯等；有些人在经营自我的个性……；你，在经营什么呢？人生，总得经营点什么！我未来，致力于生活方式！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]51、授之以鱼，不如授之于渔，不如开导信仰！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]52、规划用的《连环七步法》，敬请各位老总都做好预习，过几天的集团会议上，将点将点评；另外，未来，对各个分子公司的考核导向，将也是沿着《连环七步法》中的七个方面进行；所以，请各个公司总经理班子，高度重视并立即理解《连环七步法》。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]53、 附件两个表格，第一张是组织建设，第二张是个人成长，用于自我检视。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]54、 潮流是什么？有如1853年、美国加利福利亚州的淘金热，生意却留给了卖牛仔裤的犹太青年商人列维•司特斯（Levi strauss）、还有那卖水的商人。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]55、每天，要尽可能一个人、至少冷静沉思30分钟！为什么？人性的贪婪，被人策划策动着，从未停止过。与其说处于信息爆炸年代，不如说被人为的策划诱惑包围着，大多数人、想都不想怎样提高自己的免疫力……；冷静沉思，识别本质，提高免疫力。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]56、一个好的主张， 创意出有力度的执行方案，合适的投资者去整合资源，交给合适的运营者致力于经营，那就不是几百、几千万的生意了，常常，10亿，百亿，乃至更多；即便是小生意、持久的集群联动，一定如此。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]57、前几天在华东沟通：尽可能杜绝 以自我为中心，尽可能少些自以为是，目的地就一个：少点过度的自我保护，弄清自我，谦虚点、学习、进步。遇到一种新的可能，就负面思维，就开始自我保护、防止受到哪怕是观念的冲击，这种辩护式的危害，害的不是别人、是自己。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]58、后天开会，有三大内容，是要未来要用、但本次没有那么多时间详细讲的：四型企业、七步法【我的长微博】、经营会计【张总的长微博】。请各个公司与中心老总尽快阅读。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] 59、 今明两天的主题，个人成功五内因【理念、习惯、技能、知识、体能】之一：理念第一！理念，亦即 正确的观念。为什么说，一个人是否成功，正确的观念第一呢？如果大家有空，欢迎互动，不急不忙、多花点时间互动；[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]60、理念，正确的观念。正确的观念，常决定方向与重点；有了正确的观念，不一定成功，但如果缺乏理念，观念错误，就算是一时幸运，终究迷茫、难逃失败。不妨统计成败人群：人之现状，常反映出他的理念，今天之拥有，正是其理念所决定；个人成长，在于经验知识，更重要的是理念与思维方式。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]61、其实，观念，已经到了人的价值观层面，是有意识的、显性的、相对稳定；之前是态度、知觉、经验，再之前是动机、本能，这些，常常是心理学家喜欢研究的范畴。换句话说，观念、正确的观念，是人生的自然与修炼而得的显性倾向，这种倾向一方面影响人的内在，反过来也受到内在变化的影响。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]62、观念之前或并列，充其量谈态度二字，至于知觉、动机、本性的讨论，就不属于常识范畴了【留给心理学家们探讨】。也就是说，作为我等俗人，探讨成败，其层级到观念. 态度为止，不再向前溯源；但对于内修者来讲，对本能反应、动机与行为、知觉与经验，是需要内省的，常寓于冥思坐禅之中。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]63、探讨个人成败，不探讨动机与本性等隐含点，只从观念与态度开始，那么，对于做企业组织【仅仅局限于企业组织，其他可类比】的人来讲，应该在哪些方面具有 个人成功的理念【正确的观念与态度】呢？ 一、基本人生观；二、基本社会观；三、基本企业理念。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]64、 一、基本人生观[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（1）诚信观：格物致知、诚意正心、知行合一，所谓拥护的理论 = 使用的理论，很难，但一直坚持着。正确的诚信观，驱动行为、一旦成了习惯，无疑就贴上了可信乃至可靠的标签！做可信可靠的人，恶人相遇，都敬畏你三分！何愁事业无缘？！11月7日 15:23 [/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]65、 一、基本人生观[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）善恶观：不以善小而不为、不以恶小而为之；万恶贪为首、百善和为先，知足常年乐、慧海生百川。慧海生百川，指海纳百川生百川，四季轮换、雨水源于大海；慧海生百川，指优秀企业培育众多人才、而非到处挖墙脚。有人问，做企业也要防贪反贪？贪而败者、多如牛毛！[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]66、理念、习惯、技能、知识、体能，个人成功五内因，得花几天好好琢磨。先办紧急重要的事去了，祝愿大家周末快乐。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]67、有人问我成功是什么？一起翻词典吧（1）本义，很平常，就是获得预期的结果，达到目的。小孩子考试想一百分，努力达到了，就是成功了；老人家教育孩子不做坏事，做个好人，结果是了，就是老人家成功了；成功就是活得好些，就是尽其力、圆其梦，就是人模人样，不耍诡计……而已。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]68、成功是什么？[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]（2）本义二，成就功业、政绩、企业绩效、事业。这个含义，也没有什么好高调的，做人像个人样，就得把事情搞好，搞好就是功业、就是政绩、就是企业绩效，舒展开来、可能就是事业。如果有人认为马云才是成功，第一是不懂成功二字，第二是不懂马云、或许马云有你不知的失败呢？[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]69、既然问我成功是什么，我就说说2005年的研究吧，引申开来，成功（引伸义）就是：积极、自然，以各种方式学习和索取的人，他们尽可能全面发挥自己：在工作中、在家庭中、在集体中、在社会中；他们制定和完成的目标有益于自己、也益于他人。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px] [/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]70、继续引申【1】：成功是利用自己的天资或潜力，为自己获得幸福的目标而不断奋斗，成功是你业已 “尽其力、圆其梦”。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]71、 继续引申【2】：成功，并不一定要求巨大的成果、业绩和建树！成功是一种习惯形式，成功的人会不断舍弃恶习、建立良好的习惯！不管有无灾难，成功的人一定是幸福的人。成功，是一种态度，成功是不断进取；成功就是让我们生活的更有意义、价值、味道。[/size][/font][/color]
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[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]72、平常心吧，做一个成功的人！切莫走火入魔：认知上的与追求上的走火入魔，都是魔道、不可取。[/size][/font][/color]

[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]【杨林，九鼎集团企业创始人】[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1979年就读于国防科技大学，经酒泉卫星发射基地磨砺，自1988年开始一直执事于企业法人代表至今。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]1994年创立湖南九鼎科技（集团）有限公司，并成功实践“骨干持股动态机制”与“矩阵思维双动力管理模式”。[/size][/font][/color]
[color=#333333][font=Arial, Helvetica, sans-serif][size=14px]现任新湘农集团董事长、湖南九鼎科技（集团）有限公司董事长。[/size][/font][/color]

[font=Arial, Helvetica, sans-serif][color=#ff0000][size=14px][b]【欢迎关注湖南九鼎集团杨林董事长的微博】——微博搜索并关注“杨林办公”，与杨林董事长近距离交流学习。[/b][/size][/color][/font]




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