家庭农场、合作社与阳光模式

阳光畜牧

1、国家政策指导
           把建立和发展农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作经济，作为推动现代农业发展的重要举措，切实加强组织领导和政策扶持，使这项工作真正成为民生工程和德政工程，成为解决“三民”问题的一个重要途径。
                                                                                             ----习近平
中央农村工作会议指出（2013年12月24日）
         “加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、 社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系。”
2、成功合作社案例
  （1）恒天然集团采用合作社模式——由约10500名新西兰奶农共同拥有。恒天然集团是全球最大的乳制品出口商，占全球乳品贸易的1/3。全球员工总数16000名，产品销往100多个国家，占新西兰出口总额的25%，出口约85%的新西兰牛奶，年出口销售额达80亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上第6大乳品生产商。

（2）荷兰农业合作银行（RABO  BANK  NEDERLAND）：1890年左右，在荷兰由农民自发组织成立合作社发展而成的合作银行，目前社员已达150万人。2013年营收343亿美元。为荷兰第二大银行，在世界各大银行中居第31位。主要从事农业、农业机械和食品工业等行业的金融交易。

3、社会需要和解决三农的需要

         1）、家庭农场----集团化、产业化 的矛盾
         2）、行业结构----产业升级  的矛盾
         3）、落后的“三农”----民族复兴  的矛盾
                 （解决“三农”的途径----农村、农业、农民）