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[饲料] 又到离职季 哪些饲料企业高管与公司分道扬镳?

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发表于 2015-9-14 09:39:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

  在刚进企业的时候,大多数人都怀抱着一腔热血,就好比是初恋时候的甜蜜。而随着日渐长久,或是因为待遇、发展空间;或是因为工作压力、与老板三观不合;又或是因为某一件事情伤透了心,最终决定分道扬镳。

  而用人,是行业内99%的企业都头疼问题。近期被大家关注的双汇、雨润,其业绩的下滑,很大程度跟其团队的流失有关系。在8月28日,双汇高层进行了大换血,焦树阁为公司第六届董事会副董事长、董事会聘任游牧为公司总裁、张立文为公司董事会秘书、乔海莉、刘红生、杜俊甫、马相杰、王玉芬、李红伟、温国山、刘清德、何科、杨冠华、宋保国任公司副总裁,刘松涛任公司财务总监。其中最受关注的是,曾创造了双汇集团2010-2012年发展黄金期的游牧再次被委以重任出任双汇集团总裁。

  与之相反的是,新希望六和的总裁陶煦于2015年1月8日辞去总裁职务,目前负责的是新希望六和的食品业务。

  分分合合,企业与高管之间的戏码一直都在上演。而如何能留住人才,雷军显然很有一套。以下摘自VC/PE/MA金融圈雷军:花点时间找合伙人吧 雇佣时代已经是过去时!

  团队的激励,就是一个“爽”字。让员工爽就好,不要追求什么条条框框,也不要生搬硬套。比如说小米的方法也许适合你,也许不适合你。其实最根本来讲,我们做企业的管理者,能不能真的把姿态放得更低一点,去跟你的员工打成一片,听听他们到底想怎么爽,怎么给予他们参与感、成就感,怎么给予他们足够的激励。无外乎就是爽,员工爽,他就会自我燃烧。

  团队的这个问题,如果你愿意去想的话,每个企业都能想明白,主要是看你舍得不舍得的问题。雷总创办小米的时候,心态很平和、很开放。他已经做了20年企业,早已功成名就,有名有钱。在做小米之前,也是中国最着名的天使投资人之一,不缺钱不缺名。不管大家相信不相信,他做小米是梦想驱动的,就是他想做一个足够伟大的公司,一件足够伟大的事情。所以在这种时候,从合伙人到我们核心员工,都给了足够的利益上的保证、授权和尊重。

  我看了很多公司,他只跟你说有期权,都是到了临近上市的时候,才跟你说你的期权是多少。但雷总跟我们合伙人、核心员工一进来就讲明白,把很多事情都摆在桌面上。今天人才竞争这么激烈,没有足够的利益驱动,纯粹讲兄弟感情的话,其实很难。

  在人力市场上,众所周知的跳槽黄金时间为“金三银十铜八九”。也就是说,跳槽的最佳时间是在每年的三月左右。从2月中开始直到4月中旬,一直都会有大量的就业机会充斥着整个市场,因此,年后你大可气定神闲地骑驴找马,精挑细选。

  以下为今年1-8月上市公司高管变动

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来源:中国饲料行业信息网
中国畜牧人网站微信公众号
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发表于 2015-9-14 21:13:41 | 显示全部楼层
行业利润空间萎缩,企业不容易,职业经理人不容易啊
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发表于 2015-9-15 01:14:23 | 显示全部楼层
该走的 、该离去的各有所得!
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发表于 2015-9-15 08:02:52 | 显示全部楼层
这些人都是对我等来说都是太高太高的管了。我等无法想象是怎么回事,亦或是公司政治。
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发表于 2015-9-21 17:52:28 | 显示全部楼层
确实是有点太高了,
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