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我们曾计算过一头母猪一年可创造的效益,一头母猪有出栏30头猪的潜力,即使按肥猪出售每头300元利润算,一头母猪一年可盈利15000元;但实际情况如何呢?有盈利10000元的,有5000元的,也有1000元的,甚至还有负数。
是谁偷走了猪场的利润?
猪场有非常多的贼,管理过程也就是防贼过程。
如果划分的话,猪场的贼可分为明贼和暗贼。
明贼:场里的猪、料、药、物品被偷盗,不负责任的员工白天着灯、饲料浪费、物品损坏,细菌病毒引起的疾病死亡等,这些看得见的损失,可归纳为明贼偷去了。
暗贼:看不见的损失是被暗贼偷去的,技术缺陷,管理漏洞,这些是看不见的损失,只能用数据显示。
明贼,人们都了解,只要加以注意,一般是容易预防的;但暗贼却很难防,因为涉及到技术、管理、责任心等。
不同部门、不同阶段、不同岗位,都存在各式各样的暗贼;如种猪管理方面的贼,发情漏过,配种时机不当,配后前三天高能量,配后一月剧烈运动,乳腺发育期高能量,后期不加料等;防疫方面的贼有疫苗注射不到位、针头不消毒、注射剂量不足等。
家贼难防,更难防的是自己;因自己管理不当而造成的利润被偷,是做了贼而不知道。猪场利润丢了,偷了但没落到自己腰包,这是最窝囊的贼。
防贼的方法很多,但最有效的方法是让“天下无贼”;如果把所有的工作都做在前面,都做到位了,没有了贼赖以生存的空间,那还需要防吗?(来源互联网)
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