传统农牧企业，你触电了吗？——农牧电商之殇

我在路上

2013年7月22日，自传世依托蛋网平台介入农牧电商正式上线以来，到现在已经一年有余。其实从开始到现在，喧嚣的农牧电商之战就没有停息过，似乎有愈演愈烈之势。

2014年注定是农牧电商的元年，今年三月份先是远方中汇高调进军猪预混料市场，接着猪e网也凭着多年积累的客户也卷入饲料电商之战。青岛会议英美尔大力推广草食动物专用饲料而宣传的迷宫，以及广东一家企业以动保产品杀入农牧电商的给它网。上市企业也不甘落后，大北农和新希望也从互联网金融和农牧下游产品涉入农牧电商领域。后来禾丰企业和康达尔也在淘宝网开始了农牧电商之旅。

一时间在一向不被人看好的农牧产业领域，电商的不期而至，使整个行业变得热闹起来。沉寂的太久，爆发的也许更疯狂。于是乎不管是行业论坛和会议，还是企业内部集训，无不把农牧电商作为讨论研究的重要议题。

在这热闹的背后，农牧电商领导者，饲料电商第一人，畜牧电商第一品牌，这些称号应运而生。于是讲座，论坛，议题慢慢地浮出了水面，也产生了所谓专门培训农牧电商的机构和以农牧电商研究的大师。

一年以来，笔者作为介入农牧电商者之一，痛并快乐着。下面谈几点感想：

一． 拿了农牧电商的船票，就一定上的了农牧电商的船吗？习总原来讲过“打铁需要自身硬”，纵观行业内部，懂的畜牧又懂的电商的人才寥寥无几，指望从一些培训机构请来的所谓专家空降我们行业，笔者不仅要问，别的行业电商成功案例，适合我们农牧行业吗？

二． 电子商务的目的是商务的简单化，而不是复杂化。从目前行业来看，能在农牧电商行业立于一席之地的已经不错了。至于说在农牧电商成功的案例几乎没有，尤其是传统企业想介入农牧电商领域的，一定要认真研究从哪方面切入，或者怎么切入。譬如兽药企业直接进入电商本身就是伪命题，小众的产品远远不如快销产品和生产资料，给它网最近的沉寂已经说明了一切。

三． 线下如何体验，怎样解决痛点，客户群体的特殊性，物流最后一公里的短板，以及最近淘宝，京东等电商大佬因为质量投诉无不影响着农牧电商的发展。但是笔者也欣喜的看到，模式之争，体验为王已经慢慢渗透到了不太成熟的农牧电商领域。最近由郑州伦宇商贸有限公司操盘的畜牧e号电商平台即将上市，率先在行业提出O2O模式会给我们农牧电商行业注入新的血液，未来谁是胜者，我们将拭目以待。

和达

电商是形势所趋

会飞的煤气罐

拿了农牧电商的船票，就一定上的了农牧电商的船吗