近段时间以来,不管是 饲料的,动保的,还是兽药的,农牧 OTO模式被大家吵得沸沸扬扬,似乎成了拯救传统农牧行业市场低迷的一剂良药,在这热闹的背后,它能给我们行业解决痛点吗? 什么是痛点? 打车难——嘀嘀打车解决的痛点;便宜——团购解决的痛点;泡妞——陌陌解决的痛点;找路——百度地图和高德地图解决的痛点;名片识别录入——名片全能王解决的痛点;通信录安全——QQ通信录解决的痛点;飞机准点查询——航班管家解决的痛点。 笔者就目前运营的农牧行业来看,农牧OTO,没有痛点! 先从号称第一家农牧OTO湖南某饲料企业说起,在各地招募的农村信息服务站可以看出,要解决三个问题。一是提供信息,二是购买饲料,三是生猪收购。从表面看好像也天经地义,但是还是走了原来传统饲料经销商的路子,完全没有新的思路和创意。并且客户群体是懂一点互联网知识,并且想创业的有志青年,很难想象这样的路子是否能长远的走下去。这犹如前几年被饲料公司称道的挖掘的新客户是饲料店旁边做粮油的,卖日杂的一样,如同一辙。一个外行的进来,笔者不禁要问成功的几率会有多少? 这次伦宇商贸提出来招聘畜牧e号加盟店的从业者有严格的要求,目标客户确定为饲料厂或者兽药公司想回乡创业的业务员,年龄大都年轻,在农牧行业有几年工作的经历,并且熟悉当地养殖环境,有一定的客户资源和口碑。对于那些没有时间上网,或者不会网购,甚至没有交通工具的终端客户提供管家式服务,养殖场老板足不出户,从引种,防疫,管理,行情等各个方面提供服务,真正解决终端养殖户的痛点。 OTO模式,在各个行业,无非是线上推广,线下交易,但是笔者认为线下更为之重要。线下加盟商的整体素质决定了在农牧OTO是否能走的更远?怎样缩短农牧电商与养殖场最后一公里的距离无疑是各个农牧电商最为头痛的问题,自建物流配送几乎是天方夜谈,除非有大的资本介入。 农牧电商或者农牧OTO模式到底能走多远?在运营中如何少走弯路,笔者作为旁观者只能说且玩且珍惜。
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