现场管理的重要性

广东华红畜牧

[i=s] 本帖最后由 广东华红畜牧 于 2014-8-4 09:52 编辑 [/i]

[align=left]      现场管理是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现。生产现场的管理水平也直接反映出企业经营管理水平，只有深入现场才能察明问题的根源，现场是改善企业生产运营绩效的关键。
      当今企业的竞争力的提升在于降低成本、提高品质，更多地去注重生产、工作细节，更多地走动于生产现场，才能清晰的观察到生产活动中的过程和各种不合理、浪费现象。提高现场管理水平应注重两个方面，一是品质意识的培养，二是监管制度的完善，提高产品品质意识，使高品质成为员工工作中坚持的一种习惯，在此过程中的主体当然是生产一线的员工，他们的行为与态度直接影响着产品最终的质量。在灌输员工品质意识的同时，加强企业监管力度，管理人员应多走动于生产现场，对于生产现场出现的问题和不合理现场迅速给予解决方案，管理更深入细节。          [/align][align=left]      在国内有不少中小制造企业，对于现场管理毫不重视，物品、工具随意摆放，安全事故时有发生，企业老板和中高层管理人员却不重视，认为是员工素质低造成的，这样的现场管理水平也直接影响企业的生产效率和竞争力，不仅影响产品质量，更打击员工士气。要成为优秀的企业，企业领导必须重视车间基层干部，优秀的基层组织是优秀企业提升管理效率的重要部分，保障基层员工的安全利益、提升员工管理意识应是每个企业的责任。在激烈的市场竞争下，现场管理越来越受到大企业重视，饲料名企广东华红集团为保障安全稳定生产，对于现场管理要求更为严格，企业7S管理制度的推行，进一步巩固了现场管理措施，一线员工接受企业7S管理培训，管理意识得到提升，逐渐改变不好的生产流程和工作习惯，向制度化、规范化转变。并且公司管理人员对于现场检查，必须深入到各个细节，才能保证饲料产品质量。
      时代的发展需要企业结合自身发展，不断完善企业管理，企业提升现场管理能力，对于企业的竞争力有着更大的提高！
                                    [/align]



[align=left]http://www.huahong-tech.com/





[/align]

朋友在心

现场管理直接体现一个企业的管理水平