中小企业的发展的长久之路在何方？

夏天秋天

[align=left][color=#000000][align=left]看了新闻说[font=Times New Roman]2013[/font]年饲料产量首次下滑，不知道未来的饲料企业的前景怎么样？很多大企业都在向产业化发展，我们中小企业的发展的长久之路又在哪里呢？[/align][/color][/align]

007畜牧

中小企业联姻。融资，提升技术都是不错的选择，我个人认为

yushewu

配合饲料企业：
1、地理优势：就算大企业要去占领当地市场，也是要通过在当地建立企业。当地中小企业是占据当地社会资源优势。据我所知，大企业在地方上的投资，管理是不放开的，集权式管理是很僵化的。而大企业在地方任命的主管多数不是本地人，没有扎根经营的意图，所以大企业在地方上投资的企业看起来很美，而实际不那么可怕和具有竞争力。或者会有短暂的资金优势，常用低价冲击市场的伎俩，但是这种资金优势不会超过1年。
2、灵活经营：中小企业不要想做成专一性的企业，这样只会降低企业竞争能力。
3、钻漏洞...合理规避法规

老胡

专业专注专营，做精做细做名。

孺子牛小牛

小企业要做精细的饲料，争取在产品上做减法，但是要提高产品的竞争力。

我就是光

很多都 是基础扎实都会顶一片天地，客户所需就是你们发展的长久之路

mdy1027315

扬长避短，精耕细作。

拳王实业

1.转型升级，大力发展竞争力小的方向发展
2.走差异化道路，比如可以在非常规原材料上做足功夫，保质保量，
3.人员配备需齐全，摒弃单兵作战的思维
4.走出去战略，做适合的饲料
5.严抓质量同时，狠抓品牌，不能眉毛胡子一把抓

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丰富你们自己身的技术力量并加强品控能力，路还是有的，看怎么走了！

老杨

饲料企业的下游是养殖，也可以说，饲料企业的生存空间在于养殖业的发展。只要
牢牢抓住养殖的发展趋势，顺应养殖业的发展，饲料企业不怕任何变化。