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10月19-20日,播恩集团第三季度管理干部述职评审会在佛山工厂召开,来自集团各职能中心的负责人、营销中心各大区经理等20多人参加了评审会。会议由营销副总裁胡天仁主持。由于三季度工作业绩已接近于年度指标,三季度述职会议可以说是承前启后的会议,为各部门明年的发展规划提供参考依据。
会议在一首《播恩路上》歌声中正式开启。会议的主要议程为:1、上季度述职反馈落实情况的总结说明;2、各一级部门负责人汇报2013年第三季度工作总结述职,评审人员针对汇报内容进行工作评议;3、会议总结及下季度各部门工作部署安排和指示要求。
会议首先由上季度评审会主持人周桂莲博士就上季度述职反馈问题落实情况做了说明。随后各中心负责人围绕KPI及PBC指标分别从上季度述职反馈落实情况及建议要求等方面进行了汇报。
述职内容对照指标、寻找差异,以数据和事实来说话,注重对成功经验的提炼和问题的分析,发现不足,提出改善措施。与会评审人员对各中心负责人的述职中取得的成绩的原因、存在的问题的解决措施提出了积极、中肯的建议和意见。最后邹新华总裁对会议进行了总结,他充分肯定了本次会议,并对各部门工作进行了点评以及对四季度重点工作进行了部署和安排,并要求明年制定KPI、PBC指标要进行聚焦,以取得更好的经营绩效。
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