自从我们《乳猪料高级研讨班邀请函》出来后,不少朋友通过我或者博士了解会议的信息,对此非常感兴趣。
为了更好的了解当下乳猪料的现状,我把最近一年来国内举办的所有的和乳猪料相关会议的课件,全部过了一遍,把里面的观点做了汇总,在浏览完这些PPT的时候,心里还是挺有感觉的。
所有的讲师,课件可能因为自己的专业侧重点不一样,但是几个关键点都是认同和不断强调的。
采食量是第一位的
其次是营养素的有效浓度。然后就是原料,工艺等。
这次王博士要抖自己的干货,我看了他的课件,有几个感觉:
1、他的课件确实和我见过的其他老师的课件没有重复的,但是在一些基础原理的观点上有一样的地方。
2、课件从自己的实证出发,通过在猪场不断的实证积累得出具体的数据和现象,引出后面一些结论和分析观点以及经验;比其他我看到课件的老师来得相对更实在,优点和弊端缺点都拿出来分享,分析,找到弊端的解决办法和思路,展示最真实的一面;正如湖南正虹集团的王连海老师说的一样,知识是无价的,自己摸索代价更加大。我想说的是,创意和思路是无价的。
3、公开自己的配方、工艺,设备,原料等自己的选择以及选择的理由,提出了自己的观点和看法,这个是以往没见到的。自己在研发过程中的思路和心得,估计也会随着讨论的深入,会被碰撞出来;
今天在路上,琢磨网上功能的事,又想到我们这个乳猪料高级研讨班以及以往的同类会议相比,突然得出感慨:
在当下的国内饲料行业竞争中,中小企业不是集团化企业的对手,资金是个大问题,但是产品的竞争力是将来的核心,我们可以暂时落后,但是我们必须赢得未来。
谁在产品上先走一步,谁就能在时间和空间上获得领先,抢占先机。
这两天所有媒体一直在聚焦十八界三中全会的政策动向,一些电视台和报纸媒体也在做改革开放前和改革开放后的对比,我无意之中看到一个新闻镜头:
新闻上说,1984年北京第一家KFC开张,当天销售额30万。那时的传播媒介远没有现在发达,那时的收入还很低,那时的北京人口也没现在多。但是他们一开张就有这么高的销售额和反响。
笔者的拙见:KFC赢在产品,赢在需求上。乳猪料也一样,迎合乳猪的真正需求!
正如王博士前些时候和我提到的一样,KFC不是主要做现在我们父辈的生意,因为我们的大多数父辈和我一些同龄都说KFC是垃圾食品,或许真是这样,但是又如何?国内所有的餐饮,KFC的厨房是透明可见的,或许它只有卡路里,但是一样人山人海,大部分还是年轻人和带小孩的家人,KFC做的不是现在的生意,而是培养未来消费群体,培养我们的未来,现在大多数小孩都很喜欢吃吧,20年后呢,后代的后代继续前仆后继,因为这是小时候的味道,中餐馆就不成,我们楼上的餐馆换厨师了,过往都成回忆了。
过硬的产品就是最好的企业宣传!
现在人与人甚至企业之间信任的成本都很高了,口碑相传就显得更加重要!
有人说当下正开启营销2.0的时代,但是我更认同博士的话,”产品时代即将到来!“
用做百年老店的心态来做好我们当下的企业,相信企业有机会能走得更稳更长久!
您准备好了吗?您的企业准备好了吗?
乳猪料高级研讨班最新进展,报名工作接近尾声
感谢所有关注我们的朋友和会员,截止目前,已回执和电话确认参会的有7家企业的负责人。
广东 1家 山东 2家 四川 2家 安徽 1家 辽宁 1家
2013.11.18
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