广西某专业化猪场的技术方案（韦文志猪场第一线的服务）

韦文志

一、  猪场猪群现状

1、母猪普遍有乳腺发育不良，奶水不足，产后不吃，产后流脓。

2、母猪普遍有蹄伤、脚痛。

2、母猪驱虫不好，皮屑很多的现象，同时不少脖子出现脓泡，眼睛泪斑比较明显。

3、哺乳猪出现很多拉稀，个别出现被毛蓬松、眼帘肿胀。

4、哺乳猪有部分出现腿部损伤、关节肿胀。

5、哺乳仔猪均匀度差，弱仔较多，被毛蓬松，消瘦，生长缓慢。

6、仔猪群咳嗽也比较普遍，有部分猪出现渗出性皮炎、有部分猪眼结膜红肿、泪斑比较明显。

7、保育、生长猪成活率不高：表现保育猪有发烧、拉稀、咳嗽现象，部分猪关节肿胀，渐进性消瘦。

8、肥猪有明显的呼吸道症状，普遍有黑眼圈、有眼屎。猪群抗体水平不高、均匀差、抵抗力低等，饲养周期长，料比高。

9、猪舍卫生比较差，表现脏、乱、湿度大、氨气大。

10、产房、保育舍保温严重不到位，保温设备不到位，保温意识不到位，夜间猪打堆、咳嗽、拉稀严重，严重影响到乳猪、保育的成活率。

11、疫苗、保健、消毒严重缺失，猪场还是以治疗为主。

12、饲料配方还不能满足猪场的高效生产成绩需要，玉米质量稳定性不好，发霉、杂质多，影响猪场的生产成绩。

13、猪场缺少标准化的饲养流程。

14、猪场生产记录缺少、不完善。

15、员工缺少专业培训。

16、猪场没有绩效考核制度，大锅饭制度。

17、缺少人才

18、执行力不到位

二、   猪场健康管理建议：

猪场全程饲养管理与保健就是要根据猪群所处生理阶段的生物学特性，结合科学的饲养管理与优质饲料，搞好猪场的卫生防疫工作，合理、科学的药物保健。做好精细化管理工作，要求必须做到以下几点，概括为：“六净、三度一通、三看、一听、一检、五及时”。六净为：圈净、槽净、料净、水净、垫草净、猪体净；三度为：温度、湿度、密度；一通为：通风，在做好保温的同时，考虑通风，有新鲜的空气，闻不到氨气；三看为：平时看猪的精神、喂饲时看猪的食欲、扫圈时看猪的粪便；一听：听猪呼吸、咳嗽声音；一检：定期检测猪瘟、伪狂犬等抗体，指导疫苗免疫程序；五及时为：及时预防注射疫苗、及时药物保健、及时做好驱虫工作、及时进行猪圈消毒、及时隔离治疗病猪。病毒病的预防以打疫苗为主，科学用药保健为补，从提高猪群整体的免疫力、抗病能力着手，从生物安全的角度考虑，追求绿色健康养猪为目标。具体方案为：

1、采购东北通辽玉米，要求容重680以上，杂质少，破碎粒少，发霉少（2%以下），入口甜的玉米，水分低于12%，一咬就碎，用双手掌抛听到沙沙的声音。

2、豆粕、鱼粉、麦皮要购买新鲜的

3、玉米回来必须再次过风过筛，特别是母猪料、保育料。

猪群保健方案

（1）母猪的保健：

三、      标准化养猪流程培训

四、      人才引进：

1、场长已经有人选：试用3个月3500元，转正后4000元+考核奖金

2、兽医、产房、配种员也有人选，试用3个月2500元，转正后3000元+考核奖金

3、正联系百色农校、柳州牧校、广西职业学院学生实习，1000-1500元、人，选留下来试用3个月1800，转正2000+考核奖金，一年以上做储备干部选留。

五、      加强保温设备的改善，做好过冬准备，提高仔猪的成活率。

六、      监督、指导饲养员按标准化养猪流程工作。

七、      期待2014年1月1日执行考核方案。

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治标不治本哟，不好意思，实话实说，话虽不好听，请你切勿拍我哟

durosesea

这么多问题的场，要简单表述
软件：人才引进
硬件：投资改建
要再简单——退出养殖行业
这样的投资人，选择后者才是他明智的选择！

牛莫王

刘阿斗是扶不起的

xueyoumi

看老板的决心了。这样的场子看似错综复杂，实际上问题最后能否解决都是看老板的气量和胆略以及经济实力。