[原创]突围--漫谈小型饲料企业走出困境之路

littlepigwsw · 发表于 2007-4-7 16:41:52

其实很多企业管理和营销发展的道理在中小企业中也许不是没人知道，是老板不认同，有的即使一时认同的，但实施起来又因为触及了多方面的关系而搁浅了，中小企业要想发展，重要的是看这个企业领导人的魄力和胆识，无论用人上还是决策上。

谋易 · 发表于 2007-4-7 21:15:10

楼上的老兄看的透的,中小企业的困境更多的来自老板.有个管理专家说过:老板决定成败.也是有一些道理的.

谋易 · 发表于 2007-6-5 10:51:01

打算整理呢，过两天整理出来

gao168 · 发表于 2007-6-14 22:43:38

总结得比较精妙,我爱听

bs5hao · 发表于 2007-6-23 21:44:14

现在越来越爱这个专区了。:hehes:

速效止血钳 · 发表于 2007-6-24 07:17:02

这是论坛里见过的最长的讨论吧:qinang:

crsshan · 发表于 2007-6-24 09:16:13

中小企业走直销加技术服务的方法，大家看能否会有更好的出路呢？

谋易 · 发表于 2007-6-24 10:37:18

原帖由 crsshan 于 2007-6-24 09:16 发表
中小企业走直销加技术服务的方法，大家看能否会有更好的出路呢？

就目前来说，还不具备条件，主要是养殖户赊欠问题还无法解决，但可以重点盯着５００头以下的猪场

fer97 · 发表于 2007-6-24 12:46:50

原帖由 crsshan 于 2007-6-24 09:16 发表
中小企业走直销加技术服务的方法，大家看能否会有更好的出路呢？

小企业加强技术服务，难道大企业不会这么做吗，大企业的技术更系统，更有优势
不是吗

gentech · 发表于 2007-7-23 23:24:45

理论当然要掌握，务实更重要！
人的行为是极为复杂的，中国的私企很难留住人才，饲料企业更是如此。其实最终都变成了同业竞争，造成了许多的重复建设、资源浪费。
我认为做老板的真是要好好思考现象，没有忠心耿耿的员工，怎么做得出百年企业？没有百年企业何来像可口可乐这样的超级品牌？

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