[原创]突围--漫谈小型饲料企业走出困境之路

谋易

我在离开一家小型饲料企业的时候,我留给老板一句话:情商整队 智商突围 胆商腾飞!
短短12个字.很多人心里在偷笑,仿佛是心里明镜似的.但细细品味,要吃透这12个字到也不是一件太容易的事.
做企业最怕的是老板的认同差距.老板觉得自己经营吃力\一筹莫展,这时便会请一个经理来打理这家企业.但,由于企业的所有权在老板手里,那么职业经理人要动大的手术的时候,自然还是要请示老板的,这个时候便是对老板的考验了:要么对自己并不认同的方案挥毫同意,要么就一枪给毙了.
其实,这个时候是真正考验企业当家人的胆识和智慧的时候了.刘备文不敌诸葛,武不敌关\张,但仅仅因为用人的胆识和工夫了得,仅因此便成就了霸业.
以上算是开场白吧,如果有人应和,我便斗胆继续胡诌下去罢!

谋易

一.饲料企业至少应懂得"三民主义"的精神
"民主"--小型饲料企业往往因为小,再则,众观周围人等,大多是学历低的,出力挣钱的,亲戚
朋友的,人又不多.常言说:"家有千口,主事一人",自然用不得这些人来当家做主.一来二去,这个民主就没了.殊不知:企业越是小的时候,情感和感情的因素占的就更多些,这时的民主往往更重要!其实,大可不必怕大家七嘴八舌,民主要有,当然还要集中嘛,这么一集中,既有了民主,又有了决策,自然可以养养大家的心了!

idelphi

高手，在哪里高就。我看来要打道回府了。

胡文辉

好帖，加精。期待继续。

谋易

感谢胡编!在此我仅做个抛砖引玉的事情,希望大家各抒己见而已.

狗王面包

我知道有联日的也发展起来了 联日是一回事 中国统一日本的立场绝不改变

yuebao101

好帖，不顶不行。

龙城飞将

好帖，高手！继续说。。。。

谋易

大客户问题的解决之道.
我们还是需要用毛泽东的军事思想来解困.

谋易

后天暂停一天
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