猪场实战——统计2——对账

养猪老刘 · 发表于 2013-9-15 08:01:41

前几天，想了解猪场用药情况，发现药费奇高，特别是蓝耳疫苗竟然1500元一瓶，询问后才知道，原来是输入时输错了，当时问他们每月是否和公司库房对账，回答是否定的，不准确的数据对生产是没有意义的，但却没人过问。

为此，想起了许多猪场的数据统计，许多管理人员要报表，但却看不懂；甚至有些人根本就不看，只是例行对下属的要求，这样假数据他们能接受，前后对不上也能接受，这样的数据对生产不能起到辅助作用，却花费了大量的人力物力。

我们曾实施过相互监督的制度，如产房转保育，需要产房和保育的饲养员同时签字，因涉及到双方利益，对数据都非常在意，会比较真实；而保育转育肥也是双方签字，肥猪销售时除售猪人员外，还有育肥饲养员的签字，这样防止了因磅秤出问题而给猪场带来损失（饲养员对他所养猪的重量比其它人更清楚）。

到月底结算时，每个人都把自己掌握的数据和相关人员对账，猪场的数据就是真实的了。库房出入要对账，接收和转出猪要对账，人员出勤天数要对账，每个人都明明白地工作，明明白白地拿工资，那猪场生产也会明明白白地好起来。

风随雨过 · 发表于 2013-9-16 08:09:22

猪场的一个数据管理很重要，但是还是有很多人不够重视。

畜牧刀客 · 发表于 2013-9-23 11:54:32

养猪事业：从精细化做起。这是一切成败的关键。感谢刘老师分享。
这只是一部分的问题，从这篇帖子延伸出生产的疏漏，纰漏，月底回报猪群头数的虚假问题，虚报，瞒报。
饲喂量故意限制问题，养猪场分娩舍的工作时间多少，劳累程度，同事间起纷争。勾心斗角，纷争繁杂。

Aswthxp · 发表于 2013-9-25 19:47:46

细节决定成败，猪场更应精细化管理帐目。

金色华年 · 发表于 2016-7-20 10:37:23

很好的经验，谢谢分享

[猪场管理] 猪场实战——统计2——对账