是猪难养，还是养猪人自己难养。

忘川

[hr] 猪场工作第八个年头了，昨夜和一猪场老板谈天，感触良多。
现特举出几点猪场管理实例，抛砖引玉、望各位养猪同仁踊跃发言。

1、猪场实际管理过程中所发现问题，绝大部分养猪老板第一考虑的是疾病，却并不考虑其他因素，谈病色变。
2、玉米等原材料价格疯涨，一路高歌猛进。但是仍然有大部分猪场一直在盈利，生产水平逐渐在提高。以11年为例，11年一个150头经产母猪自繁自养场，盈利60-80W是非常轻松（这个是实例，各位无需怀疑）
3、养猪业奸臣当道、这点希望大家踊跃发言，抓出奸臣！！！
4、还技术一个清白，市场上的技术老师多如牛毛，但是真真正正能单纯站在养猪的角度为养殖户考虑的确实少之又少，带有商业目的的技术老师如何才能纯洁得起来！

铁观音99

带有商业目的的技术老师如何才能纯洁得起来！

这个问题和医改的难度一样 困难，医生什么时候不拿开高档药的回扣，技术老师就纯洁了

yihaiqiu520

同样在养猪，有的人赚钱，有的人亏本。这问题值得我们思考。

香榭里阳光

呵呵，本人认为只要是解决了猪场的问题，拿一点合适的回报是无可厚非的，毕竟没有免费的午餐啊。

358858808

关键的问题是有点养殖户盲目的养啊有的猪病多，总觉得蛮多问题的

忘川

香榭里阳光 发表于 2013-8-17 20:49
呵呵，本人认为只要是解决了猪场的问题，拿一点合适的回报是无可厚非的，毕竟没有免费的午餐啊。

付出劳动，得到回报是应该的。
现在的问题是，并不是技术老师所在公司的产品能解决问题的，技术老师所说的话就该大家深思了！

lorryking1

猪场人难养啊

lyl

搞技术的要有良知，实事求是为好，这样技术水平才能不断提高，才能得到公司和养殖户的认可。
那些到处以忽悠他人的技术老师们，日子是长不了的，养殖户不是傻子，客户不认可了，在公司的日子也长不了。

lyl

现在的猪场问题太多了，处理问题，要全面分析，采取一套方案处理，不能脚疼医脚，头疼医头

渝天动保

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