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[font=黑体][size=5][align=left][size=3][color=#000000]饲料厂的连锁模式管理新概念:[/color][/size][/align][align=left][size=3][color=#000000]针对集团下属的赔钱分公司饲料厂,有必要进行一次改革,改变原有的管理漏洞,有效使公司盈利。[/color][/size][/align][align=left][size=3][color=#000000]目前个别公司因为销量小或者费用大,造成公司持续亏损,我们可将连锁店的模式应用在饲料厂管理上,具体操作如下:公司从经营商算是加盟,每个月交[font=Times New Roman]2[/font]万元的加盟费,公司经营超过[font=Times New Roman]2[/font]万元的部分全部公司内部分红,员工的原有工资并不动,原来的线路管理也不变,这样所有员工的工作积极性会马上升高,如果万一公司仍然赔钱了,我们仍按照以前模式处理,且不可伤害员工的原有利益,这样一操作,赔钱的公司极有可能立即盈利。[/color][/size][/align][/size][/font] |
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