本帖最后由 千里松雪 于 2013-7-25 15:24 编辑
这两天“一人一影”搅和在脑海里,起了化学的变化。但是,我也做了物理的梳理。这一人,是马云;这一影是一部电影《中国合伙人》。
“马云与80后面对面”的现场视频节目,让我第一次、较为正式地接触了马云的言行。起初认为马云势头正旺的时候只是浮云;因为成功者的历程总是有成功理论的支撑。直到看了那场现场对话节目后,感到马云的语言大部分是负责任的。譬如他说:
“创业不是为了今天,而是为了未来”
“你是为了做事业,还是为了赚钱?”
“不是心有多大舞台就有多大;而是责任心有多大,舞台才会有多大。”
——都是具有社会责任感的企业家应该具有的思想。
《中国合伙人》有背景、有感情、有矛盾和有统一。中国的合伙人或者说中国人合伙做事业,难度不在于有没有志向和想法,而在于大家的志向有没有指向一个地方。只要梦想同一,彼此可以求同存异、大肚能容;但只要梦想不同一,迟早会摒弃前缘,而分道扬镳。
——中国人只要心往一处想劲往一处使,就可创造奇迹,无论在谁的面前。
由此想到了我们久久和牧倾力经营的“价值猪料”产品。迄今为止,山东久久和牧是国内第一个正式研发、生产和销售“价值型猪料” 产品的集团式企业。也可以理解为久久和牧生命的根,就在于做“价值猪料”。由此形成的一系列的久久和牧企业文化,都是围绕“价值猪料”的概念展开。
现在的养殖户对于猪料的选择很多,但主要青睐于“价格猪料”;渠道还主要酷爱着“能提供更多优惠政策的猪料品牌”的代销。这叫传统养殖和传统行销,结合后生出来的结果。
无论目前正在做着饲料经销的人,还是当下正在以此理念来搞养殖的人,他们都将在未来想要吃上的是绿色猪肉,都必须得让猪只吃上绿色猪料。因为,人的生命品质和畜牧产品品质直接挂钩了。
现在之所以还吃着已经不安全的粮食或肉蛋奶食品,是因为人类为此付出的代价还不够大。农药、兽药和瘦肉精等,一直是人类发明的成果。虽直接作用的是动植物,但搬起得这块石头,是既砸到了自己的脚,也砸到了自己的头。
有一天养猪的骂种韭菜的;种韭菜的骂喂鸡的;喂鸡的骂造奶的;造奶的骂养猪的……,他们全部都会成为人类公敌;当有一天养猪的不再吃韭菜;种韭菜的不再去炖鸡;喂鸡的不再去买奶粉;造奶的不敢吃猪肉……,起码中国人的健康态势已别无选择。那时候,任何影响食品安全和危害人类繁衍的行为,其主要责任者都将在初审交出自己的头颅。
人类的食物链充满着众多物种,对它们好就是对我们自己好。人类将在法律的要求下,饲喂几乎接近食品级的饲料;维护农作物将使用近乎食品级的农药;治疗动物疾病职业者,要为误诊导致动物生命损失而需付出自己责任。
仅就猪肉的安全角度而言,上述的梦想还需要多少年?
马云做信息高速公路或互联网需要了多少年?那个当时连个影都是浮云的“网”,直到现在他的阿里巴巴网商帝国的家喻户晓,也就是从1995年到2000年,短短五年风云变幻,飘影落地成网络帝国。
“绿色猪肉”的概念呢?恐怕现在已经不是浮云和飘影了吧。
久久和牧的“价值猪料”,就一定会是未来的巨响吗?成功的机遇就潜伏在今天,它们就是一条条、长长的导火索,人人脚下都有;人人目光可及。但繁杂的导火索中哪条连接着未来的一端,是可以引爆的火药包、还是根本就无法点燃的海市蜃楼?大家都不知道。马云找到了,因为“创业是为了未来”;《中国合伙人》找到了,因为大家都是怀着同样的梦想。
久久和牧人坚信“价值猪料”,就是辛苦跟随着“嗤嗤”导火索跑向未来另一端的、可以引爆的倾天巨响。因为,价值猪料产品保证的是关乎养殖户、猪只和消费者的三大责任精神的体现。
1、价值猪料产品必须保证实现养殖户收益,较之同等条件下提高20%以上;
2、价值猪料产品必须保证实现猪只生长效率,较之在同等条件下提高10%以上;
3、价值猪料产品必须保证实现猪肉产品,达到绿色和无公害的标准。
没有社会责任感的企业,一定是未来要淘汰的企业;有社会责任感的产品,一定是未来人类必须的产品。
2013年7月24日
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