请问养猪合作社的未来在哪里？？？？？？

落叶北风

    2012年12月31日，2013年中央一号文件顺利出台，这是中央政府第10个年头关注“三农”问题，也不乏有政策指向农民专业合作社的建立与发展，明确指出修订《农民专业合作社法》，引导探索合作社联社登记，建立示范社并增加合作社发展资金。
    国内对养猪合作社的发展探索已有一定年头了，但很多养猪专业合作社往往只是昙花一现，在地方政府的扶持下风光了一时，最终难以避免的成为了“花瓶”，沦为了形式主义。合作社的职能也仅仅体现统购原材料、疫病联防、技术培训等基础功能，而对于解决散养户生猪销路及利益保障的统销却难以实现。很多社员积怨，但奇怪的是社员退社的现象却鲜少，这也成为了中国合作社发展的怪现象。

问题一：中央一号文件对合作社的扶持是否可以给养猪合作社发展带来新的希望？
问题二：当前养猪合作社发展存在的主要问题是什么？
问题三：对于大多数人关心的统销问题该如何解决？
问题四：对于各养猪合作社的联社登记是否可以实现？有何优劣势？养猪人抱团，多大规模合适？
问题五：对于未来的养猪专业合作社大家的关注点在哪里？

恳请各位多多抒发自己最真实的感想？

山中的漫游者

不少散户，逐步地通过合作社联合起来，就与国外的俱乐部性质类似了。

国内的合作社，有政府的引导，会发展迅速和有力。

落叶北风

山中的漫游者 发表于 2013-2-18 14:15
不少散户，逐步地通过合作社联合起来，就与国外的俱乐部性质类似了。

国内的合作社，有政府的引导，会发 ...

前期有政府的引导，合作社的发展还是可以的，但合作社的后力不足，发展两三年就成了一种形式了，政府不管，社员各自为”政“，在市场走动的时候也发现，社员摇头的多过于点头。

zhugeliang

养猪合作社在中国的将来不可忽视.但是目前的合作社商业气氛有点浓.

落叶北风

zhugeliang 发表于 2013-2-18 21:03
养猪合作社在中国的将来不可忽视.但是目前的合作社商业气氛有点浓.

商业气氛浓，曹总，这怎么说，能否详细一点？

zhugeliang

落叶北风 发表于 2013-2-19 14:19
商业气氛浓，曹总，这怎么说，能否详细一点？

养猪合作社的主要目的是好的养猪技术共享，相互提高为主，产品代理为辅，但是目前更多的协会却是弄反了。

zhugeliang

落叶北风 发表于 2013-2-19 14:19
商业气氛浓，曹总，这怎么说，能否详细一点？

养猪合作社的主要目的是好的养猪技术共享，相互提高为主，产品代理为辅，但是目前更多的协会却是弄反了。

落叶北风

zhugeliang 发表于 2013-2-20 00:57
养猪合作社的主要目的是好的养猪技术共享，相互提高为主，产品代理为辅，但是目前更多的协会却是弄反了。

换句话就是说太注重统购了，反而忽视了合作社的本职，明白了，谢谢曹总

lyl

zhugeliang 发表于 2013-2-20 00:57
养猪合作社的主要目的是好的养猪技术共享，相互提高为主，产品代理为辅，但是目前更多的协会却是弄反了。

曹总说的对啊，钱都养会长们挣了，而会员也得不到什么实处。我遇到搞的成功的，是江西上高养猪合作社，真正为会员办事才能成功。

落叶北风

lyl 发表于 2013-2-20 10:13
曹总说的对啊，钱都养会长们挣了，而会员也得不到什么实处。我遇到搞的成功的，是江西上高养猪合作社，真 ...

这个说法可能偏激了点，我觉得会长存在的作用是起来一个精神领袖的作用，大家向他看齐。会长也有自己的事业，而且他自己要面对的经营盘面及压力都比其他散养户大得多，太多分心反而可能让他的事业惨糟更大的损失，散养户的利益建立在损害规模养殖户利益的基础上是不可取的。目前我感觉合作社存在的问题是，散养户的主动性和积极性不够，喜欢被人牵着走，大家的力气没有使到一块。再者合作社的管理层都起码身兼双职，甚至数职，没有一个专门的管理者要为大家筹措工作。最后是合作社的制度缺失，让老板管老板，或者让一个职业经理人来管老板，内部没有严明、权威的制度是很难做得到了，合作社的信服力也就丧失了。小小拙见，不知您认为如何？