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肉鸡行业公司+农户模式的模式看法

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发表于 2013-1-27 18:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
肉鸡行业公司+农户模式的模式,面临市场低迷,而且养殖户欠账、死帐严重,大公司搞规模化自养,但众多中小型公司出路在哪里,怎么搞,欢迎大家赐教
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发表于 2013-1-27 22:19:16 | 显示全部楼层
有很多合作模式,关键是看什么模式合适自己发展
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发表于 2013-1-28 09:09:33 | 显示全部楼层
依我看,经营模式中最重要的环节就是利润分配,造成上诉经营困难的最主要原因就是白羽肉鸡的盈利不稳定,没有稳定可控的利润分配,老板姓当然跟你赖账;归根结底,要向解决问题,第一,最主要的还是,提高饲养管理水平,提高科学养殖意识,降低养殖风险,增加稳定的盈利空间,这才是王道;第二,寻求新的突破,增加产品的附加值,解决抗生素滥用,药物残留,改善肉质品质,总之,提高产品品质,进而增加产品附加值,提高利润空间;
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发表于 2013-2-3 08:59:33 | 显示全部楼层
多种模式并存
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发表于 2013-2-26 10:28:29 | 显示全部楼层
以后其实就没有经销商,直接就是客户,公司,在减少一下中间的龙头,或者龙头成为大的养殖厂长,这样就还可以解决很多的问题。
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发表于 2013-2-26 14:35:46 | 显示全部楼层
很多模式生存不下去有诸多因素,但是,很多时候还是管理不到位!
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发表于 2013-5-17 16:31:15 | 显示全部楼层
zhoutianye 发表于 2013-1-28 09:09
依我看,经营模式中最重要的环节就是利润分配,造成上诉经营困难的最主要原因就是白羽肉鸡的盈利不稳定,没 ...

最主要是公司对利润的追求最大化引起的!!!

如果公司能让养殖户利润最大化就好办了 !!!!!
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