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品管与采购

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发表于 2012-10-17 14:44:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管在日常工作中主要与采购、生产部门沟通,想了解一下大家在平时工作中与采购部经常碰到的问题有那些?
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发表于 2012-10-17 15:33:05 | 显示全部楼层
锅碰勺子,瓢碰锅!
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发表于 2012-10-18 10:43:04 | 显示全部楼层
关于原料的问题,遇到什么沟通什么呗
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发表于 2012-10-27 22:01:48 | 显示全部楼层
一起把生意做大那才是目标
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发表于 2012-10-30 23:49:57 | 显示全部楼层
强烈支持。
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发表于 2012-11-2 09:31:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 mercurywei 于 2012-11-2 09:32 编辑

主要是把原料的允收規格與採購、生產主管討論取得一致的認知後,再予施行!
一般採購並不了解原料的性質、化驗方法、驗收規格、在生產時所產生的問題等,所以需要品管與生產同時討論溝通。而非以爭吵手段來解決!:lol
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发表于 2012-11-2 10:05:52 | 显示全部楼层
还是滴,万事制度为先,统一标准,就好操作了。
采购的标准 和检验的标准,入库的标准,什么情况可以让步接收等等。

不然,就是人与人的战争。损害的是谁的利益,就不说了:loveliness:
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发表于 2012-11-7 09:25:55 | 显示全部楼层
这是内耗,损害的是公司的利益,很多公司都是这样内耗啊,尤其是公家的单位,遇到的这种情况更多,关键是在于老板的态度,看他对公司的发展能看到多远
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发表于 2012-11-7 09:27:26 | 显示全部楼层
有标准按标准执行就好了,根本不按标准执行啊
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发表于 2012-11-12 15:30:56 | 显示全部楼层
一方面针锋相对,一方面相互沟通。一切为了公司利益。如果品管严格按质量标准来办,是不切实际的;一切按采购的意思来办,严重渎职。最好的办法就是按当前某种原料的实际价位和质量情况来具体分析。
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