我们这些中小企业，拿什么去跟国内和跨国巨头斗！

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[align=left][color=#000000]国内发展起来的饲料企业，目前多是中小型的饲料企业，现在有很多国内和跨国的饲料集团和我们同在行业中竞争，比如新希望、安佑、温氏、正大、康地等等，盈利和发展的空间被压缩的越来越小，路越走越窄。我们也一直在思考，不得不承认，在成本控制上、在损耗上、在管理上，确实和人家比不了，但我们胜在灵活啊，大家探讨下如何进行竞争呢？[/color][/align]

在路上奔跑

现在的饲料行业市场竞争是很激烈的，我觉得首先要练好管理内功，练好产品内功，而不要急着和所谓的国内外巨头去比较，先做好区域市场和国内市场的营销，把客户留住，市场会做出来的。

山中的漫游者

现在和未来的问题是：养猪户规模迅速扩大，他们对饲料厂价的选择标准很快提高。这个压力会更大。

必须相信自己

本分、踏实做好自己的饲料厂，不要盲目攀比是正确的。但是企业要壮大要发展，也必须要拥有竞争能力，才能够提高企业的市场份额啊。
想要竞争，就必须有强势的管理手段，用模式管理、用制度管理、用流程管理！

过去未来

中小企业先要眼睛蓄锐，厚积薄发，现在的实力不如人是事实，所以先要学习别人的长处你不自己的不足，租住逐步发展，然后实现超越。