饲料厂降成本，生产成本控制很关键！

庭前古木

[align=left] [/align][align=left]利润的积累主要靠成本的控制，饲料生产成本控制，实际就是企业精细化管理的基础，[/align][align=left]要做到数据化、规范化、标注化，制度化，具体在以下几方面着手改进：[/align][align=left]1、人工费用控制。[/align][align=left]2、生产加工损耗控制。[/align][align=left]3、生产效率控制。[/align][align=left]4、质量控制。[/align]

sweetie

未来，中国必须要走精益生产的道路。

身在畜牧

现在饲料厂各项成本都居高不下，生产这里是耗费最多人力物力的地方，需要从原料采购入库开始就对整个生产过程，进行全方位的监控管理，用真实、可靠的数据来还原真相，看清楚耗损在什么环节，及时进行解决和处理。

在路上奔跑

在人工费用这块，我觉得必须杜绝岗位人员编制过多，减少不必要的人工费开支，提高员工效率和多面手员工的培养。
同时，也要稳定老员工，减少流失率就是减少新员工的培训成本，对于新员工，也要注重对优秀员工的奖励，培养阶梯团队啊。

过去未来

控制成本谈何容易，工作压力大人员流动量大，采购生产销售库存信息共享速度慢，资源浪费和损耗都会增加成本，但事实证明我们已经没有那么多人力物力来管理了。

路边的陌生人

[quote][size=2][color=#999999]过去未来 发表于 2012-9-4 14:25[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2202821&ptid=415950]static/image/common/back.gif[/url][/size]
控制成本谈何容易，工作压力大人员流动量大，采购生产销售库存信息共享速度慢，资源浪费和损耗都会增加成本 ...[/quote]

控制成本首次要知道自己的成本都损耗在哪里,抓住最重要的部分来解决.

sweetie

工资成本将会越来越高。

路边的陌生人

个人工资是不能少的，不然怎么留住人才呢，还是要精简队伍！

绿油油

是啊，其实工资成本就是人力成本，所以很多老板都想着怎么从人力上降成本，所以很多老板就想上饲料软件，帮助现在的员工降低工作量，培养忠诚度，提高工作效率，去做更多的工作，就不需要再请人了啊。
另外，饲料软件的运算功能很强大，做报表也很厉害，分分钟就出来，以前做报表就需要一个人做三天，有了软件就可以很快解决，而且只需要一次付费就可以终身使用，不需要增添人员，每月给开工资了。

HYY5876

生产全面实行自动化，减少用工成本，降低人为操作误差