查看: 2170|回复: 2

管理故事分享:天生万物各有其用

[复制链接]
发表于 2012-8-6 10:27:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
[p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][color=#000000][font=Times New Roman]挑水夫的大智慧[/font][/color][/size][/font][/p][p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][font=宋体][color=#000000]  一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却只剩下半桶水。两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然,好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢?对于自己的缺陷则非常羞愧,它为只能负起一半的责任,感到非常难过。[/color][/font][/size][/font][/p][p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][color=#000000][font=宋体]  饱尝了两年失败的苦楚,破桶子终于忍不住,在小溪旁对挑水夫说:[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]我很惭愧,必须向你道歉。[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]为什么呢?[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]挑水夫问道:[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]你为什么觉得惭愧?[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]过去两年,因为从我这边一路的漏水,我只能送半桶水到你主人家,我的缺陷,使你作了全部的工作,却只收到一半的成果。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]破桶子说。挑水夫为破桶子感到难过,他充满爱心地说:[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]我们回到主人家的路上,我要你留意路旁盛开的花朵。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]果真,他们走在山坡上,破桶子眼前一亮,看到缤纷的花朵,开满路的一旁,沐浴在温暖的阳光之下,这景象使它开心了很多!但是,走到小路的尽头,它又难受了,因为一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉。挑水夫温和地说:[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]你有没有注意到小路两旁,只有你的那一边有花,好桶子的那一边却没有开花呢?我明白你有缺陷,因此我善加利用,在你那边的路旁撒了花种,每当我从溪边挑水过来,你就替我一路浇了花!两年来,这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。如果你不是这个样子,主人的桌上也没有这么好看的花朵了![/font][font=Times New Roman]”[/font][/color][/size][/font][/p][p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][color=#000000][font=Times New Roman]     [/font][font=宋体]启示:每个人都有缺点,要看你如何运用。这位农夫真的很厉害,他善于利用破桶子的缺点,就跟人做事情一样,其实也可以善于利用自己的缺点。当缺点可以利用时,你反道不认为它是缺点了,所以人与人在一起,不能完全只看别人的优点,在意别人的缺点,应该去包容他人缺点。[/font][/color][/size][/font][/p][p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][color=#000000][font=宋体]  领导者使用人才既要注重用其所长,又能做到化[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]短[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]为[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]长[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。很多企业的领导者在使用人才时,首先要考虑的是:他有什么长处?做什么工作最能发挥他的长处?用其所长,其工作必然积极,事半功倍,根据人才的长处合理地安排,使得人尽其才。这样就能让人才发挥作用,把人的潜能发挥出来,就能推进工作向前发展。什么是化[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]短[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]为[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]长[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]呢?例如,美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况有人建议:盲人习惯于在黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。于是,柯达公司经理下令:将暗室的工作人员全部换成盲人[/font][font=Times New Roman]……[/font][font=宋体]柯达公司巧用盲人这一行动,不仅提高了劳动生产率,而且给公众留下了不拘一格[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]重用人才[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的良好印象。柯达公司巧用盲人的举措,实属在用人问题上[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]短[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中见[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]长[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]、化[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]短[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]为[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]长[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的范例。颇能给所有的用人者以启示。世上只能找到适合做某项工作的人才,很难找到完美无缺的全才。列宁曾经说过:[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]人们的缺点多半是同人们的优点相联系的。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]在一定的条件下,一个人的缺点用对了,可以变成优点;其短处用对了,可以变成长处。善用物者无弃物,善用人者无废人。问题的关键,在于准确地识别人之长短,识别人之庸能,善于[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]短[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中见[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]长[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]、[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]庸[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]中见[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]能[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。[/font][/color][/size][/font][/p][p=21, null, left][font=微软雅黑, Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif, Hei][size=14px][font=宋体][color=#000000]  天生万物各有其用,缺点有时也是优点,只是你看待的方向不同而已,就如同危机就是转机一样啊!只要各尽其用,我想就够了,不是吗?![/color][/font][/size][/font][/p]
中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-3-20 13:41, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司