楼主: lovecat

一万多家饲料厂都在怎么生存?

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发表于 2012-10-12 17:59:05 | 显示全部楼层
不错不错,楼主是个绝对高手
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发表于 2012-10-24 07:59:08 | 显示全部楼层
牛有牛路,蛇有蛇道!
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发表于 2012-11-1 22:21:11 | 显示全部楼层
任何事情都有利有弊 看你如何去把握
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发表于 2012-12-17 19:25:22 | 显示全部楼层
其实根本的问题还是人才资源的匮乏,其中包括技术性人才,管理性人才,销售性人才等,饲料企业将来的舞台更大更广,产业链的扩张和提升,饲料生产将是这条连条中的一个生产车间,谁能与终端养殖户形成利益共享体,谁将赢得未来的发展和壮大。
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发表于 2012-12-19 14:31:48 | 显示全部楼层
个人觉得现在的饲料企业品牌的观念缺失,质量什么的都不是很在乎,现阶段这样的企业没名没分的还可以存活,是因为市场环境的问题,但是我们也看到,各种食品质量事件频发,食品安全的问题越来越受重视,最终赢得市场还是要靠质量和品牌,质量问题是企业运营的一颗毒瘤,我们要健康发展,长远运营,我们去除它来永绝后患.
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发表于 2012-12-20 10:59:02 | 显示全部楼层
饲料企业管理已经进入一个转型期,我们要更多的思考经营战略上的问题,不是像以前一样埋头生产,要通过管理提高企业的效益,实时的应用辅助工具帮助我们处理流程上的问题,提高信息化程度,规范流程,明确职工责任.
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发表于 2012-12-22 16:23:45 | 显示全部楼层
饲料厂不管大、小,能较长时间存在,能长期生存的就是有其道理的。
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发表于 2012-12-27 22:10:24 | 显示全部楼层
卢老师的说法非常赞成,占山为王。
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发表于 2013-6-27 13:31:57 | 显示全部楼层
夹缝中求生存,拼搏中谋发展
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发表于 2013-6-27 13:32:14 | 显示全部楼层
夹缝中求生存,拼搏中谋发展
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