楼主: lovecat

一万多家饲料厂都在怎么生存?

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发表于 2012-8-1 13:49:23 | 显示全部楼层
各个饲料厂都有自己的生存之道,自己的客户群,不管是被兼并还是自己变强大起来,都是在这个行业的不错的“归宿”。作为小企业的员工,想要反问自己反省自己在行业的道路上该怎么走......

点评

其实在某些时候,企业和员工是相辅相融的,哪个企业都有高潮低估,看企业是否熬得住,员工自己也一样,不论在哪个平台,都要要充实自己的职业能力,尽力帮助企业,也就是帮助自己。  发表于 2012-8-2 08:28
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发表于 2012-8-2 08:36:06 | 显示全部楼层
我们当然都希望自己所在的企业能发展强大起来,企业变好了,对于员工来说也是好事。我觉得主要还是要跟对管理者,一个有能力的管理者是可以带领企业发展,我们的工作也能更好的进行。有战略眼光的管理者也会为厂子规划出清晰的发展道路。
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发表于 2012-8-2 14:23:07 | 显示全部楼层
面对粮食危机,饲料企业在整合,大吐小是必然
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发表于 2012-8-3 08:32:44 | 显示全部楼层
我们的方向就是通过企业的发展壮大成为市场中的强者,不用面临被兼并或者出局的境地。年初我们用上了软件,管理上已经步入正轨,现在正是开拓市场建立品牌的阶段,还要不断努力才行!
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发表于 2012-8-3 08:57:51 | 显示全部楼层
[quote][size=2][color=#999999]路边的陌生人 发表于 2012-8-1 10:43[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2159299&ptid=399382]static/image/common/back.gif[/url][/size]
一些效率和统计计算的事是可以借助软件等工具来解决的,要发展企业首先要在这些科学管理方法上的改进,现在 ...[/quote]

在饲料企业管理软件的选择上,最受行业认可的就是吉成科技的专业饲料企业管理软件了,这是事实,很多饲料厂都在用的。
某蝶,某友之类的都解决不了实际问题,别指望着他们的代理商团队了解饲料厂,都是收了钱就走人,需求满足不了,服务跟不上,很多饲料厂都是用了几个月,就停用了。
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发表于 2012-8-3 22:20:07 | 显示全部楼层
LOOK FIRST
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发表于 2012-8-5 16:39:44 | 显示全部楼层
[quote][size=2][color=#999999]fypfm 发表于 2012-8-1 13:49[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2159432&ptid=399382]static/image/common/back.gif[/url][/size]
各个饲料厂都有自己的生存之道,自己的客户群,不管是被兼并还是自己变强大起来,都是在这个行业 ...[/quote]

嗯,充分在提供的平台上成长,提高核心竞争力
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发表于 2012-8-5 16:41:29 | 显示全部楼层
[quote][size=2][color=#999999]书呆子 发表于 2012-8-2 08:36[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2160215&ptid=399382]static/image/common/back.gif[/url][/size]
我们当然都希望自己所在的企业能发展强大起来,企业变好了,对于员工来说也是好事。我觉得主要还是要跟对管 ...[/quote]

碰上一个好的管理者是幸运的,未来成长的路才能少走弯路啊
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发表于 2012-9-27 09:40:55 | 显示全部楼层
十年前,全国有2万多家饲料厂,现在只有1万多家饲料厂,说明十年中,已经淘汰了一半;
在过十年,饲料厂家还有多少呢?
早在十年前,专家就预测,经过二十年的发展,饲料厂家应该从2万多家饲料厂中淘汰90%,余下发展壮大的10%,硬件(每年每家饲料厂都是好几十万吨的销售量)越来越好,软件(不是指的电子软件,指管理方面)越来越成熟。足够中国这个市场使用的。
现在已经过了十年,还有十年,专家的预言是否能够实现,我们拭目以待。
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发表于 2012-10-10 20:34:21 | 显示全部楼层
联合、走一条龙模式,加大技术销售资金的投入。
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