[i=s] 本帖最后由 feedwang 于 2012-7-19 16:58 编辑 [/i]
[align=center][b][align=center][b]鼎鑫饲料科技公司:整合资源的行家里手[/b][/align]
[align=left]2012/07/18[/align]
[align=left]今年,对于做猪料来说,并不是一个好年份。[/align]
[align=left]去年下半年,猪价的低迷已经影响到今年猪猪的存栏量,不少养猪户将肥猪清栏。同时,中国的猪肉进口商在不断从国外进口猪肉,势必将猪价压得更低。因此,下半年的养猪市场不可乐观。在原料方面,玉米、豆粕在持续上涨,将饲料企业的利润压低,势必影响到养猪成本。[/align]
[align=left]就在这么困难的时候,也有人顶风而上。就在倒闭的饭店旁边,新饭店开张了。鼎鑫饲料科技有限公司同时成立两家分公司,分别为莱芜鼎鑫与江西鼎鑫,全面进军山东与江西两个市场,拓展势头令人钦佩。[/align]
[align=left]那么,鼎鑫饲料科技公司有什么奥秘值得大家借鉴?[/align]
[align=left]曹瑞桦总经理在饲料行业驰骋了多年,在不少上市企业做过营销管理与企业经营,颇得企业运作之奥秘:资金、技术、团队、市场,那个要素都不能缺。还有,这四种要素有机组合到一起的商业模式,尤为重要。[/align]
[align=left]不少创业企业,没有准备更多的粮草。当不可估测的饥荒来临的时候,企业就很快弹尽粮绝,陷入了四面楚歌的境地。曹瑞桦总经理更是深刻明白资金的作用,在运作者资金上,他自有一套独到的方法。[/align]
[align=left]实际上,行业中不缺钱,社会上更不缺钱,缺的是有吸引力的项目与噱头。我们饲料行业最大的噱头就是销售额大,股民对于饲料行业的印象还是蛮不错的。同样的道理,拥有资金的、其它行业的人,也看中了这一点:资金的流动性,能够带来预期的价值。于是,充足的资金就保障了全价颗粒料项目的顺畅运作。[/align]
[align=left]营销团队与市场,是曹瑞桦总经理的长处。有了赚钱的项目,想一起发财的弟兄们是不少。无论是山东、还是江西,都有足够的行业资源。整合颗粒料的团队,手到擒来。所以,做起来猪全价颗粒料,算是轻车熟路。[/align]
[align=left]曹瑞桦总经理心中最挂念的就是技术环节,如何在技术上占有领先位置?“让乳猪颗粒料具有品质优势、中大猪颗粒料具有成本优势”,这是规模经营模式中的重要手段。[/align]
[align=left]我与曹瑞桦总经理也是多年的老朋友了,有这样那样的瓜葛与情份。朋友创业,我自然会鼎力相助。更何况,曹总在考虑这个项目的时候,早就把我列为首要整合的要素。我哪里能够逃脱的了?[/align]
[align=left]于是青岛爱基公司全面负责鼎鑫饲料科技公司的产品设计、核心料规划,甚至于技术的培训与推广支持。你看,可干的事儿的确不少。[/align]
[align=left]不过,曹瑞桦总经理更挂念的是我们的自助式冷制粒连锁模式。以前来走动的时候,新模式尚是“小荷方露尖尖角”。后来的风声、雨声,曹总听了不少,看了不少。这次,终于揭下盖头,曹总还是又惊又喜。[/align]
[align=left]酥化、速溶的冷制粒教槽颗粒料,就是由这么简单的三件套生产线低温加工出来,上千万的蒸汽制粒设备又能如何?让养猪场自己做颗粒料的话,那费用可就低多了,又有哪个所谓大饲料企业能够竞争过?[/align]
[align=left]曹瑞桦总经理自然懂得其中的奥秘。鼎鑫饲料科技公司的商业模式,也就这样确定下来:“全价颗粒料立足现在,走量,养人;自助式冷制粒连锁模式面向未来,求利,发展”。[/align]
[align=left]鼎鑫之路,一条整合资源、快速发展之路。[/align]
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