从2012年7月1日起，只要你看懂看完，我让你把饲料生产做得更好！

许嵩

吐豆芽 发表于 2012-7-2 14:17
那是生死攸关的大事。

不怕一万，就怕万一。
做过业务的都知道，质量要是出现问题，如果业务员没处理好，后果很严重。

许嵩

阳光绿茶008 发表于 2012-7-2 15:12
关键在人，如何管理好操作人员，提高责任心呀

    这是必须的，提高员工工作素质，给员工创造一个好的氛围，让工作开心完成。

许嵩

murphy603 发表于 2012-7-2 16:39
我看完了。。。貌似没看懂。。。个人感觉操作起来很不现实。
我们应该做的，是发觉员工的责任心和积极性。 ...

你想到的只是单一方面

许嵩

luoyiquan 发表于 2012-7-2 22:54
那怎么办?瞒着不说?

这点也是最为头疼的。

许嵩

韦文志 发表于 2012-7-3 08:11
细节管理很重要

成败都取决于细节

许嵩

LIUXIYUAN2004 发表于 2012-7-3 13:15
员工的素质很重要，一定要有高度的责任心，即使放2个人，时间一长2人一混熟，同样你还是无法保证质量，只要 ...

谢谢分享经验。
:handshake

音乐虫子

如何确保生产都是按照配方单来生产，确实是一个比较棘手的问题

沸石粉

    有那么多钱找一个专门看着的品控（现场品控真心难做），不如装个摄像头，然后提高倒料工的工资待遇。故意出错什么的在公司的制度和合同里要明确表明，开除并扣除当月工资。

lglucky

因为人容易出错，，所以现场管理者才会想办法杜绝错误的出现，这就包括制度的建立和硬件设施的改善，不同规模的企业操作起来的方法可能有不同，但目标是一致的，都是为了杜绝错误的发生，预防不良品的出现，尽可能减少客户的损失和公司信誉的损害。不管怎样改善，最终还是看执行力的结果。

许嵩

沸石粉 发表于 2012-7-4 14:08
有那么多钱找一个专门看着的品控（现场品控真心难做），不如装个摄像头，然后提高倒料工的工资待遇。故意出 ...

　　你说的这个办法你去试试就知道了，看到时候会不会让你哭。