从2012年7月1日起，只要你看懂看完，我让你把饲料生产做得更好！

huihesoft01 · 发表于 2012-10-12 11:35:29

阳光绿茶008 发表于 2012-7-2 15:12
关键在人，如何管理好操作人员，提高责任心呀

饲料生产过程，无论人怎么去认真，责任心怎么提高，都是会犯错的。必须进行有效控制，否则总会出错，出一次错，工人就会想办法弥补，主要关系到劳动报酬的问题，所以工人不可能告诉你他犯错了，所以他会想办法来隐瞒，一次错，就成了2次错，3次错就成为4-6次错，导致饲料质量问题的产品。所以在生产过程中必须进行有效的生产过程控制是必要也是必须的，流通环节必须有可靠地追溯，防止出现问题无法及时找到货的发放范围。我公司对于这一块已经在饲料行业有着多年的事实案例和经验，如果需要，大家可以研究讨论一下，QQ22904104

许嵩 · 发表于 2012-10-18 14:38:25

综合上面各位建议使用条形码的说法，有谁能回答我，在规模不大的小企业，小料这块可以进入自动化配料吗？

山中的漫游者 · 发表于 2012-10-20 01:48:56

听说一个公司，一个人盯一个人，错了罚工资，嘿嘿。{:5_300:}

chunaitan123 · 发表于 2012-10-20 16:14:42

关键是员工有没有责任心和品质意识，

ccz27859 · 发表于 2012-10-29 09:52:19

现在都往自动配料系统发展，减少人工操作出现的错误。

lmstdd · 发表于 2012-10-31 06:21:28

人员素质很重要！

lgz984 · 发表于 2012-11-8 07:03:20

生产要量化，6s管理。

许嵩 · 发表于 2012-11-8 07:59:30

lgz984 发表于 2012-11-8 07:03
生产要量化，6s管理。

　　6S

　　整理：要与不要，一留一弃。

　　整顿：科学布局，取用快捷。

　　清扫：清除垃圾，美化环境。

　　清洁：清洁环境，贯彻到底。

　　素养：形成制度，养成习惯。

　　安全：安全操作，以人为本。

newspirit · 发表于 2012-11-8 12:54:37

新的1849号公告一经实施，对设备和场地的要求提高了，这种方式再改进也不行，还是考虑上自动称量配料吧。说实话你就是配十个人，没有有效监督的话，都是没有用的，到最后还是只有一个人在配料，复核形同虚设。不配料，车间拉不到小料就不能生产，这是硬性的。软性的是不复核也能配料，数量对不对不知道，但肯定不会影响生产。

yyt · 发表于 2012-11-15 11:13:50

好贴好贴，完美的配方+工人的一个小小错误=0分。


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