饲料企业赚钱靠采购！

烟花绽放

[align=left]      饲料界广泛流传的“生存靠质量，发展靠营销，赚钱靠采购，提升靠管理”，在我看来绝对是经验之谈，拿采购来说，原料成本占产品总成本[font=Times New Roman]80%[/font]以上，赚不赚钱，采购工作至关重要。[/align][align=left]      但是，许多老总对采购不如对销售重视。在人员安排上，大都安排年轻女孩每天询询价，签合同发货接货了事，却较少安排专业采购人员。而那些重视采购的老总不过是怕采购人员吃回扣，所以自己亲自管。自己亲自管又没那么多精力去研究分析，所以采购工作很难做好。当然，偶尔也能蒙对行情，压上一批货。[/align][align=left]      其实，采购是一门很深的学问，应该向专业化发展，首先要解决认识上的一些问题。[/align][align=left]      买价格还是买趋势？买价格还是买价值？是不是要做好采购计划？财务付款方式等等都是需要去做的工作。[/align]

yihaiqiu520

企业战略采购是很重要的，这不仅仅是采购，而是需要企业整理实力。

crsshan

采购对饲料厂来说是非常重要，产量越大，如果采购策略做的好，赚钱是多多的

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     这句话，听双胞胎的说过，发展靠规模，赚钱靠采购。

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有道理，采购是饲料厂很关键的一个环节

yangsel

这说明什么，说明原料，特别是大原料的价格浮动对饲料成本的消极影响。

pengbin

很多企业都不是很重视采购，即使重视，也是表面上的！企业赚钱不能完全看采购，但是采购是企业赚钱的一个重要环节。

许嵩

采购是很苦的，上对老板，下对供应商

草原放牧人

采购不是赚钱而是省钱的环节，还是要通过采购来降低成本！

身在畜牧

做好采购，应该和销售、生产、财务部门高度协同，要高度把握市场趋势，最好能够建立战略合作的供应商，形成良性采购。