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[i=s] 本帖最后由 hespersk 于 2011-8-13 11:18 编辑 [/i]
[size=4]毛泽东曾经说过这样一句话:领导的职责无非两样,出主意,用干部。用干部,就是用人。成功的领导者一定是成功的用人者。汉高祖刘邦在解释自己为何得天下的时候,曾有这样一段大实话:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理国家,安抚百姓,筹运粮饷,使将士无后顾之忧,我不如萧何;指挥千军万马,战必胜,攻必取,我不如韩信。这三个人都是人中之杰。我善于使用他们,这是我所以能取天下的原因。”这句话很值得我们回味:从单项素质来说,刘邦比不上张良、萧何、韩信中的任何一个,但三个人在最关键上的一点上不如刘邦,这就是用人。做为一名领导,你可以在所有的地方都不如你的部下,但有一点你必须要有过人的地方,这就是用人。这样,才能服人之心,得人之力,尽人之才。
曾国藩正是这样一个善于用人的人。有人这样评价曾国藩:他用人指挥军队就会打胜仗,自己亲自指挥军队就会打败仗。应当说这基本上是事实,湘军在镇压太平天国起义初期所打的几次败仗,都是他本人亲自指挥的。由此可见,曾国藩本人的战役指挥能力并不十分高,他对此也很有自知之明,以至于后来凡是重大的战役,他都会尽量避免亲自指挥。就连1863年到1864年湘军攻打太平天国的首都南京,他都不去前敌。但奇怪的是,湘军将帅,从胡林翼以下,即使与他地位差不多的,对他都是毕恭毕敬,乃至于把他当做自己的老师。就拿李鸿章来说,李鸿章在当时绝对是一个人物了,但他一接触曾国藩,就非常感慨地说:“过去我跟过几位大帅,糊糊涂涂,不得要领;现在跟着曾帅,如同有了指南针。”
那么现在就有这样一个问题:为什么那么多的人都乐意为曾国藩所用?曾国藩身上到底有哪些过人之处呢?解剖曾国藩的这些过人之处,对于我们今天的企业领导者应该有哪些启示呢?
或许阅读过这篇曾国藩的用人之道,多少会有一些启发。 [/size]
曾国藩用人之道.doc
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