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规模化猪场如何解决人员的流失?

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发表于 2011-8-11 10:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sun_ying_nan 于 2011-8-12 08:39 编辑

近日拜访了几家规模化猪场,在交流的过程中,了解到摆在这些规模化养猪业面前共同的问题——人员的流失!
诚然,封闭式工作管理、较低的工资待遇等诸多因素严重影响了养猪场对人员的吸引,在短时间内大环境不会改变的前提下,规模化养猪企业应该如何应对,是一个值得我们大家讨论的问题。一下是我们通过交流总结的几点应对措施,共大家参考。
1.提高工资待遇。这一点很多养猪企业正在运用,但效果并不明显,只起到短期的作用。
2.建立系统的人员培养体制。能让员工看到自己的发展方向,在精神上给予动力,适合有理想、对自身有规划的员工!
3.骨干员工入股。主要用于对保证企业核心群的稳定。目前运用的企业较少。
4.运用智能化养猪设备。智能化精细化是养猪业的发展方向,同时也可应对养猪业从业人员的减少,但对人员素质要求提高!
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发表于 2011-8-11 10:50:42 | 显示全部楼层
总结的很好奥
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 楼主| 发表于 2011-8-11 11:27:31 | 显示全部楼层
赵丽杰 发表于 2011-8-11 10:50
总结的很好奥

补充补充呀!
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发表于 2011-8-11 11:47:46 | 显示全部楼层
很赞成楼主的观点,补充一点,还有就是要尊重员工。
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 楼主| 发表于 2011-8-11 12:37:55 | 显示全部楼层
剑侠客 发表于 2011-8-11 11:47
很赞成楼主的观点,补充一点,还有就是要尊重员工。

赞同,员工之间也要互相尊重,特别是有学历的员工与普通员工之间,团结才能促进生产!
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发表于 2011-8-11 13:10:33 | 显示全部楼层
养猪生产过程,是畜牧饲料兽医等综合技术的聚集点,影响因子繁多,同时需要养猪生产者细心,耐心,他们面对的是具有生命的生产线,从事此项工作不仅付出体力,智力,而且付出爱心与情感,薪水多少应该体现出其创造的价值...观念的转变是解决问题的核心
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发表于 2011-8-11 14:04:04 | 显示全部楼层
觉得第四条应该发扬光大
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 楼主| 发表于 2011-8-11 14:13:43 | 显示全部楼层
浙江二氢吡啶 发表于 2011-8-11 14:04
觉得第四条应该发扬光大

不少的新建猪场已经开始接受并使用了,但对于老猪场存在一个猪舍改造的问题,可能是现在的瓶颈!
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发表于 2011-8-11 14:18:50 | 显示全部楼层
建立合理的绩效机制,把工人每一份付出的体力、智力、责任心所得到的结果都以收入的形式体现
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发表于 2011-8-11 15:20:22 | 显示全部楼层
培养组织文化,提高向心力,凝聚力,战斗力
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