社交网络成为职场竞争利器

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[align=left][size=10.5pt]全球领先的人力资源服务机构[font=Times New Roman]KellyServices[/font][font=宋体]近日在全球所做雇员调查时发现：社交网络正在成为未来职场竞争的有力武器。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　[font=Times New Roman]KellyServices[/font][font=宋体]与中国著名的人力资源服务商智联招聘、《中国人才》及《世界经理人网站》在中国区联合发布的《[/font][font=Times New Roman]KellyServices[/font][font=宋体]全球雇员指数调研》显示：[/font][font=Times New Roman]80%[/font][font=宋体]的中国雇员每天都在使用社交网络；[/font][font=Times New Roman]57%[/font][font=宋体]的中国雇员认为社交网络能促进工作。社交网络正在打通传统求职招聘的障碍，[/font][font=Times New Roman]21%[/font][font=宋体]的中国雇员会通过社交网络找工作。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　《[font=Times New Roman]KellyServices[/font][font=宋体]全球雇员指数调研》是针对全球范围内包含美洲、欧洲和亚太等地区近[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋体]万名雇员就其职业发展问题进行的年度调查。来自中国[/font][font=Times New Roman]30[/font][font=宋体]个省市的[/font][font=Times New Roman]9986[/font][font=宋体]名职场人士参加了该调研。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　调查发现，有超两成的中国雇员通过社交网络找工作。从中国雇员求职方式成功率排名来看：一是招聘网站（[font=Times New Roman]38%[/font][font=宋体]），二是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]推荐[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]25%[/font][font=宋体]），三是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]猎头（[/font][font=Times New Roman]18%[/font][font=宋体]），四是雇主主动挖角（[/font][font=Times New Roman]12%[/font][font=宋体]），五是线下会议（[/font][font=Times New Roman]4%[/font][font=宋体]），六是纸媒广告[/font][font=Times New Roman](3%[/font][font=宋体]），七是由社交网络直接获得工作（[/font][font=Times New Roman]1%[/font][font=宋体]）。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　据[font=Times New Roman]KellyServices[/font][font=宋体]的《[/font][font=Times New Roman]2011[/font][font=宋体]年人才流动报告》显示[/font][font=Times New Roman]80%[/font][font=宋体]的中国雇员愿意接受异地工作机会，其中跨国意愿占三成，国内跨城市意愿占五成。通过社交网络，雇员可随时了解地球另一端的工作机会以及跨地区能力要求差异；信息更全面；经营个人品牌，通过社交网络可针对细分人群，及时的、有频率的传递与个人品牌价值一致的信息。进而树立清晰的个人品牌，促进其知名度及美誉度。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　调查数据显示，[font=Times New Roman]28%[/font][font=宋体]的中国[/font][font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后雇员通过社交网络求职意愿高，比例远高于[/font][font=Times New Roman]70[/font][font=宋体]后（[/font][font=Times New Roman]18%[/font][font=宋体]）及[/font][font=Times New Roman]60[/font][font=宋体]后（[/font][font=Times New Roman]10%[/font][font=宋体]），但[/font][font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后真正获得工作机会成功率最高的却是招聘网站（[/font][font=Times New Roman]45%[/font][font=宋体]）。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　而在受社交网络影响大的[font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]推荐[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]猎头[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]雇主直接挖角[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]等方式中[/font][font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后的比例低于[/font][font=Times New Roman]70-60[/font][font=宋体]后。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　[font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后雇员分两类，一类是初入职场的雇员，他们通过社交网络拓展关系和求职意愿很高，但因经验及资源尚浅，所以社交网络对其工作及职业发展影响不大。而现实工作中提高能力经验、经验、人脉资源更为重要。这将成为未来发挥社交网络作用的基础。另一类是已工作[/font][font=Times New Roman]8-10[/font][font=宋体]年的[/font][font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后雇员，他们在某领域拥有一定经验和资源，但在独立负责团队或重大项目时，仍需外援。另外由于收入与生活压力的反差，他们期望得到更好的工作机会以提高收入。社交网络将会对其工作及职业发展提供更大的便利。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　[font=Times New Roman]70-60[/font][font=宋体]后雇员经验丰富，事业相对稳定，面临职业瓶颈，他们更看重对自己同层小圈子的精耕细作。[/font][font=Times New Roman]60-70[/font][font=宋体]后求职成功率高的方式是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]推荐[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]雇主主动挖角[/font][font=Times New Roman]”“[/font][font=宋体]猎头[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]等都受到社交网络重要影响。同时社交网络还是[/font][font=Times New Roman]70-60[/font][font=宋体]后寻找合作、创业及投资等机会有效的工具。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　社交网络在改变人们的工作方式，同样也在影响着企业管理。从长远来看，[font=Times New Roman]80[/font][font=宋体]后雇员正在成为职场的主流。他们对网络的偏好远高于其他两代员工，相对独立生活态度之下蕴藏着渴望了解别人，记录和表达自己的愿望。社交网络是他们青睐的释放压力寻找灵感的途径之一。所以企业要重视社交网络对未来职场的影响。[/font][/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　目前企业对社交网络的顾虑包含工作效率、带宽占用、信息泄密、病毒攻击及负面消息影响等风险。而随着职业类社交网络的普及，部分企业正在审视因离职带来的社交网络上工作资源的流失。[/size][/align][align=left][size=10.5pt]　　更多企业在制定政策加强引导，采用最新软件技术防范风险。同时着手利用社交网络进行招聘、营销、促进沟通、职业发展、创新、归属感。[/size][/align]