中小饲料企业的“杯具”时代

aiwenjing · 发表于 2011-8-1 16:03:28

作者说的很好，都点在了实处，现在已经到了饲料企业转型的关键时刻，采取什么样的对策还得深思熟虑...

缘 · 发表于 2011-8-4 12:34:38

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请问汪博士什么是干法连锁制粒模式?我很有兴趣了解,能解释一下吗？

feedwang · 发表于 2011-8-4 19:37:14

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赠送干法制粒生产线，配套干法制粒专用核心料，让经销商与养猪场自己生产乳猪颗粒料，具有品质与成本优势，确立市场竞争优势，引领饲料行业发展新趋势。

此模式有五大优势。
第一，费用优势：减少中间环节，降低流通费用(经销商与养猪场生产颗粒料)。
第二，技术优势：干法制粒设备生产熟化的猪颗粒料（干法制粒核心技术，国内首创）。
第三，品质优势：专业化乳猪料研发，奠定核心竞争力。
第四，灵活优势：针对市场需求设计出竞争性产品。
第五，共享优势：共享品牌、技术、干法制粒配套设备、团队资源。

详情见我的空间有关文章。

汪尧春博士
20110803

缘 · 发表于 2011-8-5 13:59:25

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谢谢博士的回帖，我已收藏您们公司的网站供学习。学习你们的新模式。

feedwang · 发表于 2011-8-5 16:09:13

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你客气了。

愿更多的朋友分享到干法制粒模式带来的价值。
用好，才是目标。

风雨无阻 · 发表于 2011-8-7 12:48:02

按照中国目前现状，只要加强管理，提高技术优势，至少中小企业还能坚持20-50
年没有问题。

胡文辉 · 发表于 2011-8-17 08:46:38

风雨无阻发表于 2011-8-7 12:48
按照中国目前现状，只要加强管理，提高技术优势，至少中小企业还能坚持20-50
年没有问题。

这世上赚钱的路子很多哦，中小企业非要坚持到死，才退出，好像也太笨了些，这样笨的事，不会有多少老板愿意做的。