中小饲料企业的“杯具”时代

胡辉平

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石羊应该还算是大型饲料企业吧，一年好歹几十万吨啊。陕西石羊是傍六和吗，明明是六和想整合石羊吗？难道六和傍上新希望了？呵呵

胡辉平

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大企业随着规模扩大，饲料资源紧缺，也有大量用农副产品的那天，到时资源争夺，你觉得中小企业还有这方面的优势吗？

海阔天空

胡辉平 发表于 2011-7-15 16:47
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大企业随着规模扩大，饲料资源紧缺，也有大量用农副产品的那天，到时资源争夺，你觉 ...

作为饲料最主要的原料之一的玉米，大企业的价格要比小企业当地收购的要高不少。大企业的部门太多，原料进去的公关成本高居不下，要求苛刻，又要开发票，又要压款，还要几个部门吃回扣，便宜了谁伺候他们。真实的成本比中小企业高不少。
另外，不少当地的原料，对大企业来说，杯水车薪，对中小企业来说，足够使用。
中小企业在中国，100年都不会退出，如果经营的好，在局部足以让大公司的产品无立足之地。
中小饲料企业现在用的也都是成套设备，和大企业差不了多少。
当然，过去一个立式料灌的家庭作坊不能算是企业。
倒闭的中小饲料企业，大多是过去投机爆发的，败在后来的固步自封上。
有知识，有作为的后一代老板发展起来的中小企业中如日中天。

胡辉平

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咱俩不必争执，20年后再看分晓，呵呵...

zhaoyuyong

不错的


补充内容：
现在没个一百万吨，估计进30强都困难哦

胡文辉

胡辉平 发表于 2011-7-15 16:44
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石羊应该还算是大型饲料企业吧，一年好歹几十万吨啊。陕西石羊是傍六和吗，明明是六 ...

在这里，傍和整合其实是差不多的^_^
另外，一大一小才能说的上是傍或者整合。

胡文辉

海阔天空 发表于 2011-7-15 11:26
我见过不少中小企业由于以前积累的资金，储存半年的原料是没问题的，因为产量不是很高，还可以利用大饲料企 ...

相信多数中小饲料企业都是明智的，当他觉得钱不能越赚越多的时候就会主动的退出市场，寻求资本更能增值的途径。
那种执着的一直扛着，不管钱越赚越少，甚至不赚钱了，也不愿退出的中小饲料企业，不排除会有，但只会是少数。
2009和2010，仅两年时间退出市场的饲料企业即有2800家之多，相信以今天的行业现状，这些企业如果愿意死扛，生存暂时还是没有问题的。
问题是，这样有意义吗？

胖猪猪

你的观点不敢苟同！大企业不都是小企业由小变大的？辨证的看问题，动态的看问题，成长的看问题！任何时代都是一个优胜劣汰的过程，旧的不去新的不来，小的企业终究会变大，大的企业终会变小！不同的时代会不断的有新的企业出现，比如象现在的六合、双胞胎、特驱等，他们时间都不长！

linkdavid

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支持！中小饲料企业找准定位即可，中国饲料行业不可能全是大企业说了算。中小企业，真正热爱饲料行业的人士会永远走下去，不会华丽转身的。

海阔天空

即使没有大企业的参与，哪些倒闭的中小企业也会倒闭的。好多是倒在了周边中小饲料企业的厮杀上，一部分倒下了，一部分提升了生存能力。