楼主: zhugeliang

收费服务——专业猪场兽医服务

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发表于 2011-6-15 04:56:07 | 显示全部楼层
说是新型的公司也算是新,实际上也可以说是原来兽医的一种演变,原来兽医背个药箱上门服务,也是有偿的,而你们公司的服务只不过把服务面做大了。
但还是强烈的支持
饱受饲料厂家以及兽药厂家摧残的的中国猪场老板能否真正认识和相信这一产业,也许是个谜

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产业需要慢慢培育!  发表于 2011-6-15 09:34
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发表于 2011-6-15 09:09:23 | 显示全部楼层
看好这个事业

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是的。  发表于 2011-6-15 09:31
好的。  发表于 2011-6-15 09:31
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发表于 2011-6-15 15:08:54 | 显示全部楼层
回复 zhugeliang 的帖子

服务这东西,很难说清楚,到时候扯都扯不清。
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 楼主| 发表于 2011-6-15 15:55:35 | 显示全部楼层
回复 liucuilinjx 的帖子

大家都喜欢打太极,中国美好传统。所以到现在,我们没有明确目标,没有一个大家认可或者追求的标准。
今天我们做出一个比较保守的标准,所以大家意见不同,反应不一,欢迎大家一种平和的心态对待。

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发表于 2011-6-15 22:30:16 | 显示全部楼层
应该叫做管理公司才合适吧
兽医只是猪场的一个环节而已
成活率99%
母猪分娩率上不来,也是白忙活啊
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发表于 2011-6-15 23:28:11 | 显示全部楼层
其实,现在猪场特别需要有水平的兽医的服务。

但是这件事的成功与否主要在于:

1 自身的水平:现在猪场的猪病很复杂,因此自身的水平是很重要的,最好有配套的实验室,这样才能更好的为猪场服务。

2 猪场的管理:许多猪病都是由于饲养管理不到位造成的,因此,必须要让猪场相信你们公司的实力,按照你们的建议做好猪场的饲养管理,这样你们的目标才能实现。

将来,专业猪场兽医服务是一个很好的方向。
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发表于 2011-6-16 00:13:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 love-swine 于 2011-6-16 00:20 编辑

想法是好的
但是你的提法有几点小意见:
1、单纯提成活率95%,看着数字很美丽,实际背后可操作的多了,我们现在只提发展头数,即1头存栏母猪年发展多少头猪。
2、控制好疾病就能把猪养好吗??No!!
3、有好的方案和顾问就能把猪养好吗??No!!
4、。。。
要想收好费,不是那么简单的啊!
还有要把你具体从哪些方面着手展示出来啊,专业才能打动人啊,不然没人给你机会啊!
有具体的例子更要说出来啊,必经这是看得见的啊!
谁也不希望自己的猪场给别人做实验啊!!
反正想法是好的,但是过程比较长远啊!!

态度:支持这样专业话公司的出现!
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发表于 2011-6-16 00:17:42 | 显示全部楼层
回复 广州广三保 的帖子

呵呵,95%的成活率能够保持的话,在规模场里绝对的超一流水平啊!
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 楼主| 发表于 2011-6-16 01:50:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-6-16 01:58 编辑
love-swine 发表于 2011-6-16 00:13
想法是好的
但是你的提法有几点小意见:
1、单纯提成活率95%,看着数字很美丽,实际背后可操作的多了,我 ...


1、"实际背后可操作的多了"充分说明你很会操作,擅长操作的人绝对不配做我们猪场的管理人员,若有一天在你的周边95%成活率的猪场不断出项之后,我只希望你帮我养一个月的肥猪即可。理由是你曾经对我们有语言上的伤害,严重一点说,你在没有对我们做任何调查的前提下,做出如此判断,我们有权... ...(开个玩笑,因为你太年轻,可以原谅,不过请你记住一句话:天外有天,千万别坐井观天,否则很容易闹笑话)。
2、”控制好疾病就能把猪养好吗?“我可以问你一句:“控制好疾病难道就能把猪养好吗?
3、”有好的方案和顾问就能把猪养好吗??“我又可以问你一句:有好的方案和顾问难道就能把猪养好吗??
4、”。。。“吃不到葡萄就可以说葡萄酸... ...
5、”要想收好费,不是那么简单的啊!“如果简单大家都可以,能提出收费服务吗?
6、”还有要把你具体从哪些方面着手展示出来啊“好像与你关系不大,没有必要向你展示,真的想知道可以想拜师或者付费。
7、”专业才能打动人啊,不然没人给你机会啊“师从全国著名传染病老教授、思师全国著名的病理、药理老师,跑过祖国10省上千家猪场向猪场可以学习的人学习养猪的点点滴滴,够不够专业。别人给不给机会,不用你操心,但是有一点可以肯定,我们不可能给你机会,因为你不是猪场老板或者猪场的最高决策者,不是我们合作的对象,即使是的也不可能,原因非常简单,你太年轻,太心浮气躁,你太会实际背后可操作的多了。实际上我们在做收费服务的同时发展自己的养猪事业,究竟谁给谁的机会——是在大家信任的基础上相互把握机会。
8、”有具体的例子更要说出来啊,必经这是看得见的啊!“如果没有具体的例子我们就随便发出如此口号,你以为我们是SB呀!你问如此弱智的问题,有没有经过大脑思考,好像不说给你听非要将我们怎么怎们样似的。
9、”谁也不希望自己的猪场给别人做实验啊!!”有几个猪场没有请人看猪病,请问此时是不是做实验,怎么请专业兽医服务公司服务到你那里竟然变成了做实验了。
10、如果我们没有反复证明方案的可行性,就对外随便表态,全国养猪人的口水足以将我们淹死,谁敢!!
最后还的感谢你的支持,原谅你年轻的冲动,多学习,可以来我们示范猪场学习,但是不发工资。




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发表于 2011-6-16 10:39:30 | 显示全部楼层
杯子举得太高了。。。水加不进去啊。。。
如果统计口径一致,别说95%,就是90%也够吓人的了。。。大把规模场找你了。。。


师从全国著名传染病老教授、思师全国著名的病理、药理老师,跑过祖国10省上千家猪场向猪场可以学习的人学习养猪的点点滴滴,够不够专业。别人给不给机会,不用你操心,但是有一点可以肯定,我们不可能给你机会,因为你不是猪场老板或者猪场的最高决策者,不是我们合作的对象,即使是的也不可能,原因非常简单,你太年轻,太心浮气躁,你太会实际背后可操作的多了。
想笑,十年你跑上千个猪场——那每年跑100个,看来你学习的水平够高的。
你跟的老师如何著名没有关系,问题是自己的修为——更何况中国的著名专家通常是是怎么著名的。。。大家都知道

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在我的心底,我们国家还是有许多值得尊重的教授,有缘向他们学习,本人觉得三生有幸。  发表于 2011-7-31 23:10
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