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怎样提高工人的意识

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发表于 2011-6-2 14:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司生产还可以,就是一些最常规的细节问题总是做的不到位,卫生问题更是让人头疼,工人一开始就没有养成随用随打扫,随用随整理的习惯,现在想整顿感觉特别的困难,请问有哪位高手可以指点一下,怎样才能有效的改善一下这个问题,约束一下他们的行为,提高他们的意识呢?
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发表于 2011-6-2 15:00:29 | 显示全部楼层
细节纳入考核,赏罚分明,领导表率

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发表于 2011-6-2 21:00:39 | 显示全部楼层
制度管理,奖罚分明!

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发表于 2011-6-13 10:25:17 | 显示全部楼层
第一步:和公司高层达成一致,让公司高层在生产时间巡查车间,并重点提出现场卫生问题——公司高层的支持和重视,也就是领导的作用;
第二步:召集生产管理人员进行办法分析和工作安排,主要是利用最近的生产空闲时间安排一次测底的清理,并让留下相关对比证据,这个环节要求生产管理和品管管理人员也起带头作用——对比管理;
第三步:然后每天生产管理人员和品管轮流进行生产卫生检查监督,并要求进行清理,一周后进行总结,并和工人分享每天做一点和上次大清理的工作量的心得,重要是让工人明白每天做点比以后累计做更累,而且现场工作环境更好,工作心情更加舒畅;
第四步:生产管理和品管管理人员坚持1月到2个月,并对这个期间表现好的树立典型,就可以进行放权由工人自己管理了。
第五部:形成文件和制度,根据典型做成相关标准,并进行相应的奖惩。

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发表于 2011-6-13 15:37:27 | 显示全部楼层
楼上说的有道理!!!
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发表于 2011-6-14 21:28:51 | 显示全部楼层
4楼的说得好,可以参考~~
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发表于 2011-8-20 21:13:10 | 显示全部楼层
组织检查卫生,通报检查结果。
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