投票：企业中有三人应聘生产部经理,你用谁？请说明

zhga-15 · 发表于 2013-8-2 22:14:02

小李，给年轻人一个平台，他会飞得更高，相信他。

宝贝十大 · 发表于 2013-10-23 14:47:23

谢谢啊，辛苦楼主了、

小马哥 · 发表于 2014-1-19 15:37:46

人际关系，是组织内老大的态度暧昧造成的，还有队伍没有训练有素，以乡愿为判断标准，而不是事情本身。

小马哥 · 发表于 2014-1-19 15:40:19

很多时候解决问题，是为了下次不犯同样的错误，而不是整人，我们被政治给害苦了，前一个是乡愿，智子疑邻！所以老大，一定是个有智慧的贤者、德者。

seven007 · 发表于 2014-4-22 16:29:09

倾向于老张，生产部职能以围绕安全、数量、效率、质量而开展的工作，生产经理最重要素质是务实，电脑操作无非是制作相关报表，而这些工作完全可以由内部其他人员来做，只要老张知道关键点加以控制管理。现代管理知识也是可以通过学习获得，况且新人对于现代管理也不会很熟练，管理需要对于本职工作的精通、为人处世的历练的。

在路上奔跑 · 发表于 2014-5-29 15:31:35

企业最忌讳的就是不前进，只有老张不能用，企业现代化管理是企业今后的核心竞争力，老张当经理本身不具备学习新管理的模式，带不好团队，可能也会不注重团队成员的学习

2836903956 · 发表于 2014-6-1 16:15:07

用小李有发展潜力，不用怎么知道不行。

促膝谈心 · 发表于 2014-7-24 20:48:39

年轻人多给机会，多锻炼会好的。

pyliubo · 发表于 2014-12-15 14:21:29

选择小李接触新事物比较快

无抗饲料 · 发表于 2015-1-28 11:03:32

小李吧，年轻啊