投票：企业中有三人应聘生产部经理,你用谁？请说明

小蜜蜂2011 · 发表于 2011-9-21 16:52:40

小李，年轻人懂车间，人际关系也好，舍他选谁？

老江湖139 · 发表于 2011-9-28 13:45:50

选小李为生产经理：
1。企业的长期发展，需要现代化的人才；
2。生产需要的是人员的管理和新技术的不断应用，来提高生产效率；
3。今后的企业是年轻人的天下，现代化流水作业、操作，年轻人更能得心应手；
4。老张因为对设备比较熟悉，应该离退休不远了，可以做服务工作，类似于顾问。
至于大王，还是观察以后，再做安排比较好，毕竟跳槽频繁，人际关系处理不好，是企业最大的不安定因素

fanshenyang · 发表于 2011-9-29 10:00:36

小企业用老张，大企业用大王，大到可以愿意承担风险也要提拔新人那就可以选择小李了。

fanshenyang · 发表于 2011-9-29 10:02:44

风中的眼睛发表于 2011-5-26 16:04
如果是我自己的生产厂，我会选用大王，同时把小李也留下。大王的业务很熟，年纪不小了，再跳槽可能性已降低 ...

呵呵，小李是来应聘生产主管的，很可能不愿意为你的谋划而牺牲自己的利益哦

fanshenyang · 发表于 2011-9-29 10:04:12

唐朝2009 发表于 2011-5-26 20:19
看企业处于哪个发展阶段，未来的发展规划是什么？

呵呵，想法不谋而合

fanshenyang · 发表于 2011-9-29 11:15:14

老江湖139 发表于 2011-9-28 13:45
选小李为生产经理：
1。企业的长期发展，需要现代化的人才；
2。生产需要的是人员的管理和新技术的不断应 ...

不同意第四点，跳槽的原因虽然与人际交往有很大关系，但是我认为更倾向于企业的氛围。没有几个人的工作是顺风顺水的，多数人都会有跳槽的想法，但是在一个中意的企业，几十人际关系再难搞也有要坚持下去的必要性，在一个没有前景或工作氛围不好的企业，就没有必要坚持。所以我觉的频繁跳槽个人原因不是最主要的，关键是企业的前景及文化。人才流失是企业的问题，他有能力但却没有给他应有的照顾……

fanshenyang · 发表于 2011-9-29 11:25:12

铁观音99 发表于 2011-8-28 14:36
主要看他的上司和下属，有哪些优势和劣势，是否能互补，不能一概而论

我不这么认为，在中国企业，不管你有什么样的优势与劣势，只要建立了上下级关系，下属的优势显现不出、上级的劣势也改善不了，这样才能够两者关系和谐。不和谐的话下属就得走人了，不用别人赶着，自己就主动辞职了。呵呵

铁观音99 · 发表于 2011-9-29 11:40:55

fanshenyang 发表于 2011-9-29 11:25
我不这么认为，在中国企业，不管你有什么样的优势与劣势，只要建立了上下级关系，下属的优势显现不出、上 ...

一个真正的优秀的职业经理人，不但要学会管理自己的下属，还要学会管理自己的上司。

fanshenyang · 发表于 2011-9-30 09:02:01

铁观音99 发表于 2011-9-29 11:40
一个真正的优秀的职业经理人，不但要学会管理自己的下属，还要学会管理自己的上司。

您真是不简单，佩服

tianyayizhimao · 发表于 2011-10-1 06:13:18

小李是正的老张是副的这个不言而喻