楼主: qingfeng77121

投票:企业中有三人应聘生产部经理,你用谁?请说明

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发表于 2011-8-23 17:31:07 | 显示全部楼层
年轻人潜力大,老员工久了没有激情,且行业变化快,跟不上节奏。
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发表于 2011-8-27 17:34:00 | 显示全部楼层
小李吧,年轻人有新的想法,有活力,为什么不给年轻人发挥自己能力的舞台呢?
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发表于 2011-8-28 14:36:57 | 显示全部楼层
主要看他的上司和下属,有哪些优势和劣势,是否能互补,不能一概而论
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发表于 2011-8-29 13:34:35 | 显示全部楼层
小李  多给年轻人机会
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发表于 2011-9-2 00:29:23 | 显示全部楼层
10年才跳3次槽,跳的很多吗?应该算是正常的。5年的大学生了已经很成熟了,可以放心的用。至于老张,不懂计算机也不是问题。生产部是不求有功,但求无过的部门,稳定是最重要的。老张应该是个车间主任的人选,小李可以做生产部经理,但应该是个副的,大王做生产部经理,管他俩。

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qingfeng77121 + 10 很给力!

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发表于 2011-9-3 00:27:09 | 显示全部楼层
小李,年轻人应该重点培养
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发表于 2011-9-4 16:03:23 | 显示全部楼层
看公司是什么类型的公司了,
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发表于 2011-9-5 15:42:00 | 显示全部楼层
老张这样的生产部经理,我们这有现成的例子,觉得做技术还不错,做管理难做好
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发表于 2011-9-5 15:53:05 | 显示全部楼层
年轻人潜力大,老员工久了没有激情,且行业变化快,跟不上节奏
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发表于 2011-9-5 16:38:58 | 显示全部楼层
老张当经理,小李当助手。
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