投票：企业中有三人应聘生产部经理,你用谁？请说明

高梁0898 · 发表于 2011-6-24 20:37:59

企业员工要忠诚，不懂的可以学习，还可以派出培训。

lsy304 · 发表于 2011-6-25 11:46:42

小李吧，没办法，我也姓李，而且情况和他差不多啊，主要是没经验，但是谁一生下来就有经验呢？不都是后天学习来的吗？

白磊444 · 发表于 2011-6-25 15:57:22

生产部经理就是抓生产的，我认为应该选老张，大王不应该用，除非你认为你们公司各方面都比大王跳过槽的公司都好，否则可能很快大王就会走掉，经常跳槽的员工在忠诚度，职业道德，奉献精神都是欠缺的，小李应该跟老张学习一段时间生产经验才可以重用

yutou3000 · 发表于 2011-6-28 13:35:18

大王比较合适虽然跳槽但是有原因的

a177753 · 发表于 2011-7-2 09:35:32

我选小李了，我们都从年轻走过来，用他并非是把生产部门完全扔给他不管了，应该附带纠偏措施的。

linkdavid · 发表于 2011-7-4 16:32:01

回复白磊444 的帖子

问题是大王已经来了，怎么办的问题啊？

无忧翔 · 发表于 2011-7-20 08:00:22

选小李，因为他人际关系好，又是大学生对新技术，新设备，新知识的学习接受能力强，虽然没有当过经理是一种瑕疵，但是又有谁是一生下来就是经理的呢。应该用小李。

佳和人 · 发表于 2011-8-1 15:43:04

风中的眼睛发表于 2011-5-26 16:04
如果是我自己的生产厂，我会选用大王，同时把小李也留下。大王的业务很熟，年纪不小了，再跳槽可能性已降低 ...

是我的话，就用这个方案了。

刘广 · 发表于 2011-8-13 09:06:53

我会选用大王。大王的业务很熟，年纪不小了，再跳槽可能性已降低，人际关系不是一个人的问题，生产部不能模糊地，可以慢慢帮他改善。

fly12447 · 发表于 2011-8-13 09:24:20

选小李。给年轻人机会也是给企业机会。古人言，后生可畏。